湖南安装纪委书记张晚生带队至海外工程公司公司开展境外项目管控与跨境腐败治理调研工作
2025年3月11日上午，湖南安装党委委员、纪委书记张晚生带队到海外工程公司开展境外项目管控与跨境腐败治理调研工作。会议由海外工程公司党支部书记、纪检委员、工会主席杨振平主持。
会上，杨振平对分公司基本状况、境外项目管控和跨境腐败防范等方面内容进行了详细汇报，同时深入分析了当前分公司管理中存在的堵点、难点，并针对亟待解决的问题提出改进建议。
张晚生书记对海外工程公司的发展给予高度认可，并明确表示将积极倾听并回应海外公司各相关部门、项目的合理诉求和宝贵建议，为分公司的持续发展提供坚强有力的支持。同时，他结合分公司的实际情况，提出了若干具体要求，以确保工作的正确方向和高效推进。
1.畅通沟通渠道，增强协同管理效能。
加强总部与海外分公司、分公司与员工之间、国内与国外的沟通互动，确保管理要求精准传达、工作反馈及时响应。推动管理举措贴近实际、执行有力，营造高效透明的工作氛围。
2.严格执行合规管理制度，完善监督体系，确保刚性执行。
海外分公司要全面落实反腐倡廉相关规定，确保各项业务活动依法合规，严格遵守公司廉洁从业要求，坚决杜绝违规操作和利益输送。要健全内部监督体系，确保监督全覆盖、无死角。要加强制度宣贯，明确岗位职责，确保全体员工严格遵循合规要求，推动制度落实落细，防止流于形式，确保合规要求贯穿业务全流程，提升国际化经营的稳健性。
3.树立全球化发展思维，稳步推进“走出去”战略。
在国际业务拓展过程中，要坚持稳健务实的发展理念，深入研究市场环境、政策法规和文化差异，科学规划海外布局。充分发挥公司技术、管理和资源优势，推动本地化运营，提升国际竞争力。各级管理人员要增强全球视野，主动适应国际市场规则，强化跨文化沟通与合作能力，以开放包容的态度积极融入全球市场，推动公司高质量“走出去”。
4.强化廉洁教育与监督检查，提升全员合规意识。
深入开展廉政教育，增强员工遵纪守法和廉洁从业意识，营造风清气正的工作环境。通过定期组织廉洁培训、案例警示教育、签署廉洁承诺书等方式，使合规意识内化于心、外化于行，推动廉政建设常态化、长效化。各级管理人员要率先垂范，严格遵守职业道德规范，形成长期廉洁自律的良好风气。
杨振平代表海外公司表示：“境外项目管控与跨境腐败治理是一项长期而艰巨的任务。分公司将继续秉持‘合规为先、风险为本’的原则，不断完善制度流程，加强过程管控，强化监督检查，确保境外项目健康、合规推进。“
公司纪检监察部、公司国际合作部、分公司部分领导班子、海外公司人力资源部、财务部、商务成控部、经营部负责人参与调研。
