中建七局国际公司党委副书记、总经理付新建一行赴南亚区域项目开展安全生产带班检查
3月14-16日，中建七局国际公司党委副书记、总经理付新建一行赴南亚区域项目开展安全生产带班检查。公司党委副书记、纪委书记、工会主席高志朋陪同调研。
付新建深入孟加拉SASEC道路二期项目、孟加拉TEESTA桥项目、孟加拉迈门辛桥项目施工现场，重点检查安全管理、施工质量和资源配置情况。他要求严格落实安全生产责任制，完善防护措施，确保项目安全稳定运行，并尊重当地风俗，保障海外职工人身安全。同时，他强调要严格执行目标责任制，确保工程按计划推进，实现快速、高效履约。针对下一阶段工作，他提出以下要求：
一、加快施工进度，确保高质量履约。要进一步优化施工组织，强化资源配置，加强后续交工管理，确保项目按计划推进，保障高质量履约。
二、强化成本管理，优化资金使用。要加强成本测算与控制，深入分析目标成本与责任成本，优化材料采购及库存管理，合理配置人员，确保成本管控精准高效。
三、优化设备管理，提高利用效率。项目自有设备应实施半市场化运营，加强设备维护，优化设备管理水平，提高利用率，降低运营成本。
四、梳理价值创造，深挖价值潜能。要全面剖析项目成本结构，精准定位可优化环节，积极探索创新业务模式，结合市场需求拓展盈利渠道，深度挖掘项目潜在价值。
五、剖析项目成本，提质人才培养。要积极引进属地人才，充分利用“工匠学堂 ”等平台，做好人才培训培养，为公司可持续发展奠定坚实人才基础。
在座谈会上，付新建与项目基层员工深入交流，针对员工职业晋升、个人学习发展等问题进行解答，并鼓励大家主动提升自身能力，把握职业发展机会，拓展职业晋升渠道。
