中国交建海外工程分公司总经理贠亮赴新加坡开展系列商务活动
近日，中国交建海外工程分公司总经理贠亮赴中交新加坡分公司调研并考察公司重点在建项目，召开相关专题会议，讲授安全生产课。
贠亮实地考察调研了新加坡多个轨道交通项目，以及伦多公寓、媒体圈公寓等房建项目和樟宜东相关建设项目。在听取了各项目详细的汇报后，贠亮对各项目在施工进度、安全生产和质量把控等方面的履约表现给予了充分肯定。贠亮指出在面对复杂环境和挑战时，各项目团队凭借出色的专业能力和高效的执行力，全力推进项目稳步前行，有效防范了各类风险，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。在此基础上，团队成员要积极总结经验，梳理成功做法与不足之处，努力形成可复制、可推广的管理经验，为后续项目提供参考。贠亮强调在面对资源分配和项目推进的双重压力，各项目团队要坚定信心，保持战略定力，科学优化资源配置，确保资源的高效利用。贠亮要求在关键节点和重点环节上，要提前谋划，科学调度，避免资源浪费和效率低下，为项目高效推进提供保障。
贠亮强调在项目推进过程中，各项目团队要始终将安全与质量放在首位。严格落实安全生产责任制，确保各项安全措施执行到位，杜绝任何形式的安全隐患。质量管理方面，要持续提升精细化管理水平，从细节入手，严把质量关，确保每个环节都符合高标准要求。贠亮要求要以高度的责任感和使命感，继续发扬攻坚克难的精神，确保项目高质量履约，为公司战略目标的实现保驾护航，助力公司在激烈的市场竞争中赢得更大优势。
在安全生产课上，贠亮宣贯了王彤宙董事长在集团安全质量环保工作会上的讲话精神，结合安全事故案例和新加坡重点项目的安全风险点，重点强调了人员密集交叉作业、施工现场物资堆放、易燃品管理、桩基施工作业等5个方面的安全管理，要求实施各方深刻吸取安全事故教训、全员贯彻安全发展理念、规范安全管理体系、强化文明施工常态化，打通安全生产“最后一公里”，确保项目各阶段、全过程安全平稳。
期间，贠亮组织召开了房建项目专题会和近期新中标项目施组专题会，听取了分公司和相关项目专项汇报。
海外工程分公司副总经理、中交新加坡分公司总经理陈伟浩陪同参加上述活动。
