中国电工召开“十五五”战略规划研讨会
为科学、系统谋划公司“十五五”战略规划，在公司领导与各业务单元广泛交流研讨的基础上，3月20日，中国电工召开“十五五”战略规划研讨会，公司领导班子成员及中层正职以上干部参加会议。党委副书记、总经理闫伟华主持会议。
会议采取分组讨论的方式，与会人员围绕公司目前面临的问题和未来发展方向进行了交流和研讨，尤其是在聚焦核心市场、培育核心竞争力、提高专业化能力、党建经营融合、人才队伍建设、资源统筹与协同、打造科技型专业工程公司等方面，立足各自专业视角，积极建言献策。随后，公司领导结合所在小组的讨论情况，依次进行发言，对公司发展提出建议。
闫伟华在发言中肯定了本次研讨会的积极效果，他指出，谋划“十五五”战略规划，一定要有二次创业的决心，决不能坐而论道，领导干部要发挥表率带头作用，多付出、有担当。就与会人员热议的考核问题、人才问题、科技问题、协同问题，他给予回应：以价值创造者为本，考核要精准化，向当期倾斜，加大奖惩力度，厘清责任；向科技型工程公司转型，需要公司上下同时发力，职能部门要做好赋能，为业务开发提供支撑。闫伟华要求业务部门根据研讨会的启发，思考制定本部门的三年行动纲领，职能部门做好基础性工作，共同助力公司“十五五”战略规划的编制。
公司党委书记、董事长赵辉在总结讲话中指出，战略规划是公司发展最重要的工作之一，起着引领公司未来发展方向的作用，既要贯彻上级单位部署又要符合公司实际，同时要具有一定的前瞻性。本次研讨会上，各级领导集思广益，提出了非常多具有建设性的意见建议，对公司“十五五”规划的制定有很大的帮助。随后，他将战略规划的核心内容与公司业务发展相结合，就市场定位、业务定位、业务模式的确定、培育业务新赛道、战略规划的落地、品牌的维护等方面同与会人员进行了交流，提出了“打造以科技、绿色、清洁业务为主的工程公司”的目标要求。
本次“十五五”战略规划研讨会进一步促进了部门间交流，“头脑风暴”的形式激发了创新思路，为下一步工作明确了方向、凝聚了力量。
