3月31日，中建安装在宁召开2025年人才工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和中建集团关于人才工作相关要求，深化人才强企战略，系统谋划公司干部人才工作目标、任务和举措，激发人才队伍活力，为公司高质量发展提供坚强人才支撑。

中建集团第五巡视组选人用人小组组长罗加琳出席会议。中建安装党委书记、董事长王俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理相咸高传达了中建集团人才工作领导小组会议精神并主持会议，党委副书记、工会主席肖志勇作2025年人才工作报告。公司领导刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、刘文建、李大光、孙庆军参加会议。

王俊指出，要提高政治站位，深刻把握人才工作战略意义。面对企业改革发展的新形势新任务，要进一步增强做好人才工作的责任感紧迫感，坚决执行党管干部、党管人才原则，打造政治过硬、对党忠诚的干部人才队伍；坚决落实集团人才工作部署要求，对标找差，深入剖析问题短板，精准施策，靶向解决突出问题，不断激发释放人才创新创造活力；坚决贯彻“人才强企”战略，全力锻造匹配公司发展战略，贴合深化改革、创新发展关键阶段的高素质、专业化人才队伍，切实将人才效能转化为发展动能。

王俊强调，要聚焦重点，全力打造安装特色人才体系。聚焦干部队伍建设，选优配强“一班人”，突出政治导向、业绩导向、实干导向，抓好各级领导班子建设，加强干部梯队建设，坚持任人唯贤，培养选拔年轻干部投身改革发展一线、转型升级前沿、急难险重关口，做好干部交流锻炼。聚焦重点领域人才，强化分类分层培养，着力打造“七支重点人才队伍”，强化科技领军人才、项目经理人才、海外人才等重点人才队伍建设，体系化开展人才培训，持续优化人才发展体系机制。聚焦人才结构优化，提高团队整体效能，加大高水平、高质量人才引进力度，提升校招标准，引进一批转型发展需要的关键性、紧缺型高端人才，提升人力资源配置效率，大力推行岗位竞聘机制，推动人才和岗位精准适配。聚焦“三能机制”落地，树立鲜明用人导向，全面推行季度考核，健全动态薪酬激励机制，畅通人才进出渠道，促进人才合理流动。聚焦人才生态建设，营造良好发展环境，优化政策环境，弘扬“尊重人才”文化导向，搭建人才服务平台，回应人才关切问题，打造引得进、留得住、用得好的人才发展生态。

王俊要求，要压实责任，持续夯实人才建设组织保障。不断提升人才工作质量，压实各级党组织和总部相关部门责任，完善工作机制，统筹谋划，确保重点任务落实落地。加强组织人事系统自身建设，坚持“讲政治、重公道、精业务、严作风”，以高水平组织人事工作赋能企业可持续发展。抓好巡视整改一体化推进，坚决落实巡视整改要求，将人才工作与巡视整改紧密结合，推动人才工作提质增效，将整改成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

肖志勇作2025年人才工作报告，全面总结过去三年公司人才工作开展情况，深刻剖析存在的问题与不足，结合人才工作会议目标，围绕“十五五”人才规划编制、干部队伍建设、高端人才培养、青年人才成长等方面进行具体工作部署。

会上，干部人事部发布了《公司2025—2027年人才工作纲要》《关于加强人才队伍建设的若干意见》《公司员工绩效考核管理办法》《公司职称评审管理规定》，科技部、项管部、海外部、干部人事部分别宣贯了科技领军人才、项目经理人才、海外人才、技能人才等重点人才建设方案。

中建集团第五巡视组选人用人小组成员；中建安装总部部门主要负责人，总部派出机构、二级子企业领导班子成员，三级子企业主要负责人及公司人力资源系统相关人员共345人分别在主会场和46个视频分会场参会。