云南建投集团老挝区域总部调研所属子公司
近日，云南建投集团老挝区域总部领导班子赴区域所属老中联投公司、北隆赞公司、老挝检测公司开展专题调研。
此次调研旨在全面了解各子公司的运营现状，围绕投融资策略、项目进展、资源整合及需区域总部协调解决的重点、难点问题等方面展开。
调研中，区域总部领导班子与各子公司管理层及各业务部门负责人围绕投融资项目进展情况、面临的挑战以及未来的发展规划进行深入交流。各公司详细汇报了在项目投资、资产管理、风险控制等方面的工作成果，并就业务融合提出相关建议。
在推动投融资运营高质量发展方面，集团国际部（海投公司）副总经理张友作强调，一是优化老挝投资结构和布局，按照“有所投、有所不投”理念，以轻资产和产业投资为导向，结合资产盘活，科学规范开展项目经济效益、社会效益、环境效益综合分析；二是提升全局思维，聚焦老挝市场，持续盘活资产，进一步巩固和扩大集团在老挝市场的竞争优势；三是做实资产运营，强化资产管理意识，优化资产配置，提高资产使用效率。四是注重风险管理，建立健全风险预警机制，有效防范各类风险。
针对业务融合，各方一致认为，应加强资源共享与协同合作，充分发挥区域总部的统筹协调优势和投融资公司的专业能力。严格贯彻集团、国际部（海投）公司两级职代会精神，通过资源整合，优化投融资布局，实现优势互补，提升整体竞争力。
此次调研活动为集团老挝区域总部与各子搭建了良好的沟通平台，明确了业务融合的方向和重点，为实现投融资运营的高质量发展奠定了坚实基础。下一步，老挝区域总部将结合自身实际，加快建立健全区域管理运行机制，大力提升区域总部综合能力，为加快打造集团老挝市场一体化发展示范点，积极探索创新，努力开创区域总部高质量发展新局面贡献更大力量。
