中国重机董事长、总经理肖平到柬埔寨分公司调研指导工作
4月9日，国机重装副总经理，中国重机董事长、总经理肖平到柬埔寨分公司调研指导工作，全面听取重点项目推进情况，深入研判海外市场发展形势，并与奋战在海外一线的员工开展座谈，为柬埔寨区域市场高质量发展谋篇布局。
肖平强调，面对市场格局重构，要建立全周期动态风险评估机制，重点甄别业主资金实力与履约信用，把好项目“准入关”；要以客户价值创造为核心，针对不同业主的个性化需求，建立“需求响应-方案定制-价值交付”三级服务体系，输出中国技术标准、质量体系和管理智慧，将每一个海外项目作为展示中国重机力量与中国工程力量的立体展台，形成“精品工程吸引优质业主，优质业主反哺品牌增值”的良性循环，在构建基建领域“价值共同体”中彰显中国重机的使命担当。
肖平提出，面对全球能源结构转型趋势，要在绿色能源方面做深入技术探讨，与战略合作伙伴共同推进项目集群开发。同时创新属地化发展范式，推动人员、材料、资金三要素全面融入当地，实现中国标准与属地资源的全要素协同。
肖平指出，要牢固树立安全生产与合规经营的“双底线”意识，深化职能前移，财务、法务、审计等力量服务于一线；同步强化“慎独基因”培育，将廉洁教育与属地文化深度融合，用“不敢腐的震慑网、不能腐的制度链、不想腐的信仰力”编织成覆盖全员的立体防护网，让“双底线”意识真正成为护航海外高质量发展的战略锚点。
肖平表示，要加强海外团队人文生态建设，建立兴趣小组，定期组织文体活动守护员工身心健康，鼓励利用业余时间自主学习跨领域技能，让奋战在异国他乡的奋斗者既能建功立业，又能收获成长与温暖。
中国重机柬埔寨分公司、中机对外相关人员等参加会议。
