4月21日，中国能建召开2025年一季度经营情况通报会，全面总结公司一季度经营情况，系统部署下一阶段经营重点工作。公司党委书记、董事长宋海良对经营工作作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司党委常委、总会计师李丽娜主持会议，并传达中央企业一季度经济运行情况通报会精神，通报公司2025年一季度经营情况。

宋海良在批示中指出，一季度，公司上下深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议和年度工作会要求，锚定全年重点工作任务狠抓执行落地，高规格召开科技创新大会，全面启动“人工智能＋”行动，纵深推进国内和国际两个市场经营工作，“五大能力”加快提升，“一引领五图强”坚定有力，企业主要经营指标逆势增长，实现了“开门红”“开门稳”。

宋海良强调，二季度是抢抓经营、乘势而上、加快高质量发展的黄金季，也是各项工作的集中发力期、攻坚期。公司上下要自我加压奋进，强化价值创造，确保交出“时间过半、任务达标”的优异答卷，重点在“五个突出抓好”上下功夫。一是突出抓好目标管理，系统打好市场开发、项目履约、提质增效、治亏脱困、管理提升、党建引领系列“组合拳”，刚性抓好重点任务闭环管理，确保既定目标务期必成。二是突出抓好“四大转型”，下大力气抓好深化细化与转化工程，全力推动科技创新与产业创新深度融合发展，加快实现传统产业提质焕新、战新产业创新裂变。三是突出抓好系统改革，加快推进改革深化提升行动，全面对标对表、压实责任、落地见效，坚定不移以改革挖潜力增动力激活力。四是突出抓好风险化解，纵深推进“四位一体”大风控体系建设，从严落实“三个坚决遏制”要求，持续妥善化解重点领域风险，坚决守住不发生重大风险的底线。五是突出抓好学习教育，高标准高质量开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断增强党员干部的责任意识与担当精神，切实把学习教育成果转化为推动高质量发展的实绩实效。

宋海良对“五一”假期安全生产工作提出要求，务必从严落实“十二个到位”要求，坚决防止重大安全事故发生。

倪真在讲话中从五个方面部署了重点工作举措。一是全力推动经营业绩稳增长。认真抓好年度工作会议、各专项会议部署安排的执行落地，紧盯目标，压实责任，强化督办，确保按计划完成各项重点任务。二是全力推动科学管理提质效。抓实市场营销，提高有效项目储备和签约转化；抓好项目履约，强化工程项目的全过程、穿透式管控；抓细提质增效，抓好治亏脱困工作，抓实预算监督与考核，加快投资项目全生命周期管控。三是全力推动科技赋能促转型。打造战略科技力量，系统建设原创技术策源地和现代产业链链长；抓好核心技术攻关，深入实施科技创新专项行动；加速人工智能应用，打造“AI＋”特色案例与数智产品。四是全力推动稳健经营防风险。加强合规法治建设，防范安全质量风险，管控债务融资风险，化解境外经营风险，防范市值管理风险，强化舆情风险管控，切实把风险防控做实做细做到位。五是全力推动强根铸魂守初心。全面加强党的建设，深入实施党建“七抓”工程；纵深推进全面从严治党，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。

会议以现场+视频会议形式召开。公司其他高管，总部部门、事业部主要负责人，纪委副书记，党委巡视组组长，在京专职董事、专职监事，区域总部、所属企业主要负责人、分管经营工作的负责人及经营相关部门负责人参加会议。