山西一建召开2025年市场经营工作会
日前，山西一建召开2025年经营工作会。党委书记、董事长田维章，党委副书记、副董事长、总经理李兴波出席会议并讲话。副总经理王晓飞主持会议，总经理助理乔臣参加会议。
会议围绕“目标坚定、路径清晰、责任压实、措施有力”四个方面系统部署了下一阶段市场开发工作。集团上下要锚定全年新签合同额目标，强化市场信息储备和团队能力建设，持续优化区域网格化布局，充分发挥投资引领作用，加快推进项目策划和落地转化，切实提升工作效率和经营质效。
会议强调，要紧跟企业转型发展方向，聚焦重点行业领域，加快市场布局，全面提升项目承揽质量和企业品牌影响力。要强化危机意识与目标导向，正视差距，增强紧迫感，将年度目标任务细化分解至季度、月度、周度，推动全员聚焦执行、精准发力。
会议要求，要加快转变思维方式，由传统的“单打独斗”向“系统思维+合作思维”升级，着力构建产业链上下游协同联动的市场拓展机制。要积极探索“轻资产运作”路径，通过“小投入撬动大项目”，实现项目价值最大化与风险最小化。要强化资源整合意识，主动对标先进，联合专业化公司开展深度合作，构建优势互补、分工协作、共赢发展的良好生态。
要全面贯彻山西建投集团“八个一”经营理念和项目“五保”管理要求。全体经营人员要立即行动起来，主动出击，在抢抓机遇中提升能力，在系统协同中实现突破，以更加饱满的精神状态和务实的工作作风，坚决打好年度目标“冲刺战”“决胜战”。
市场经营中心全员、各单位负责人及全体经营人员以“现场+视频”形式参加会议。
