中国化学十三化建副总经理于建云到第七分公司卡塔尔年产35万吨QVC PVC项目检查指导工作
日前，中国化学十三化建副总经理于建云一行到第七分公司卡塔尔年产35万吨QVC PVC项目检查指导工作，并深入施工一线召开现场调度会。
于建云实地查看了施工进度、安全质量管控及重难点环节，与管理人员、作业班组进行了交流，并结合调研情况提出三点要求：一是锚定目标抓关键，聚力攻坚重点环节。要聚焦电气仪表安装调试、钢结构围护收尾、防火工程等核心专业，严格执行"节点倒排、挂图作战"机制，将目标任务细化至每道工序、每个班组，实施动态跟踪督导，确保工序衔接零滞后、施工质量全达标。二是系统推进强管理，精准把控收尾效能。要推行"网格化+清单式"管理模式，对工艺管道试压、设备联调等尾项工程实行"三定"责任机制，建立"日清日结、销项闭环"工作制度，实现收尾工作提质增效，保障项目高标准交付。三是站位全局谋突破，创新驱动品牌提升。全体参建人员要以打造国际化标杆工程为引领，强化跨文化协同，深化属地资源整合，推动中国建造标准与海外实践深度融合。通过管理创新、技术优化、成本集约等多维度突破，塑造"中国质量"品牌优势，为公司开拓中东市场注入强劲动能。
项目部表示，将以此次检查为契机，全面压实责任链条，确保项目优质高效履约，着力开拓海外工程建设市场。
公司项目管理部、第七分公司相关负责人陪同检查。
