国机工程集团召开2025年一季度经营运行分析会
4月25日，国机工程集团召开2025年一季度经营运行分析会。国机工程集团总部运行管理部、财务管理部分别就国机工程集团一季度经营指标完成、“实体化”推进、业务协同以及财务运行等情况进行了汇报。
中工国际、中国联合、中机建设、中机六院、中国海航、中设集团等成员企业的主要领导或主管经营工作的负责人分别汇报了本企业一季度主要经营和财务指标完成等情况。
国机工程集团党委副书记、总经理方彦水传达了国机集团一季度经营运行分析会会议精神，并对国机工程集团一季度工作进行了总结。方彦水指出：一季度，在各成员和所属企业的共同努力下，国机工程集团聚焦“高质量韧性发展”，经营运行稳中有进，在市场开拓、项目执行、内外部协同等方面取得了可圈可点的成绩。
围绕下一阶段经营工作的重点，方彦水作出工作部署：
01
一是紧盯考核目标，把握住二季度关键窗口期，努力实现“双过半”。
02
二是做好“十五五”编制工作，要根据外部形势的最新变化，不断调整优化战略规划编制工作。
03
三是持续提升国际化经营水平。要贯彻落实即将召开的国机集团“国际化经营高质量发展工作会议”的会议精神。
04
四是高水平服务新型工业化建设。要不断提高政策红利转化能力；要围绕新质生产力，不断打造新型工业化典型场景。
05
五是以科技赋能强化专业竞争优势。要抓紧建立起覆盖整个工程集团系统、具有工程集团特色的科研创新支撑体系，优化科技创新资源配置，加大科研创新有效投入和成果转化力度。
06
六是持续提升协同价值，加大集团内部协同，积极带动国机集团装备制造“走出去”。
07
七是筑牢风险防控底线，确保现金流安全，持续规范贸易业务，长鸣安全生产警钟。
国机工程集团外部董事、国机集团第四监督办公室、国机工程集团领导班子成员，各成员企业、国机集团A类、B类企业及各所属企业领导班子成员、部门负责人以现场及视频方式参加了此次会议。
