5月9日，苏豪控股集团召开2024年度境外企业（机构）生产经营总结会暨境外企业（机构）现场负责人述职述廉会，系统总结集团境外工作阶段成果，集中检验相关负责同志履职情况，谋划部署下阶段工作目标和重点任务。集团党委书记、董事长周勇出席会议并讲话，总裁、党委副书记陈述主持会议，集团在宁领导班子成员参加会议。

会上，周勇对集团境外企业（机构）运营成效给予肯定。他指出，2024年，集团紧紧围绕“国之大者”“省之要事”，深度融入高质量共建“一带一路”，深入落实省政府代表团出访工作成果，推动建设了江苏中亚中心等标志性项目，国际化经营战略持续深化。一是紧扣全国全省对外开放大局，立足三大主要业务方面，在多领域多层面持续深化国际交流与经贸合作，有序完善海外供应链体系。二是持续优化海外布局，稳步拓展集团海外事业版图，有效发挥钟山公司、驻哈萨克斯坦办事处等平台载体联络协调的桥梁纽带和辐射带动作用，赋能境内外业务协同化联动。三是充分发挥集团重组整合资源优势，深化内部合作，海外融合发展效应逐步凸显，推动提升集团纺织服装等优势产业链供应链韧性与稳定。四是持续健全完善境外风险防控、监督管理长效机制，各类境外企业（机构）运营质态稳中向好，多元业态经营水平不断提升。

周勇强调，面对当前严峻复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团各境外企业（机构）要坚持知重负重、唯勤唯实，立足国家对经济工作战略性要求和省委、省政府重点任务落实，持续拓展共建“一带一路”贸易投资合作布局，推动实现高效互通、协同发展。要聚焦主责主业，系统推进海外布局优化调整，持续完善海外供应链体系，深入推进以融促产，着力构建高效协同、优势突出的产业体系；要聚焦发展任务，因地制宜发展新质生产力，加快推动钟山公司转型，深度打造香港科创载体；要持续深化国企改革，强化境外项目运营管理，统筹推动治理水平提升；要不断加强党的全面领导，持续落实境外反腐工作要求，全方位加强境外风险防控，切实统筹好发展与安全，保障境外业务和境外机构发展行稳致远。

陈述就贯彻落实本次会议精神提出三点意见。一是要进一步强化制度建设，持续健全完善境外企业管理制度体系和治理体系，为集团全球化布局提供强有力的支撑。二是要进一步强化工作协同，树立系统观念和全局思维，推动内外部资源信息共享、实现差异优势互补。三是要进一步强化目标导向，树立“功成必定有我”的决心，涵养“功成不必在我”的襟怀，紧扣集团当前海外布局重点，确立阶段目标、谋划落地思路、狠抓工作落实。

会上，5家境外企业（机构）代表作交流发言，其他相关单位负责人以书面形式进行述职述廉。集团总部相关部门、相关子公司以及境外企业有关负责人参加会议。