中交二公局总经理田欣到秘鲁国别项目调研指导
当地时间，5月9日-13日，中交二公局海外事业部（国际公司）党委副书记、总经理田欣到秘鲁国别项目调研，实地考察了瓦伊克罗洛河项目工程进展，组织召开了国别在建项目工作专题会议，就下一阶段重点工作作了部署。
田欣对秘鲁国别取得的成绩给予了肯定，勉励项目员工增强危机意识，持续提升语言能力和业务水平，增强核心竞争力和“一专多能”的跨领域竞争力，及时了解掌握国别法律法规、审批制度，有效规避合规风险。他强调，要加强设备管理，做好维修保养，提升设备效能，为项目建设提供有力支撑。
田欣对下阶段重点工作部署提出了要求：一是要建立健全成本管理体系，强化成本控制，推行“一国别一策”审批流程，差异化应对秘鲁市场竞争。二是要推动环保质量管控与属地协同，严格执行施工标准，吸纳属地员工合理建议，建设高质量项目。三是要提升属地化综合竞争力，优化岗位配置，扩大属地化用工比例，降低人工成本；要提升综合竞争力，采取差异化举措，提升项目经营质效。四是要强化安全和职业健康管理双线保障。遵守秘鲁施工安全法规，加强员工职业健康管理，推动员工体育锻炼常态化，强化高海拔地区员工健康监测及医疗保障。五是要深化团队建设，提升团队凝聚力和执行力，打造高效协作的工作氛围。
调研期间，田欣对国别在建项目存在的问题和困难给出了指导意见，要求项目加强内控管理和资源配置，强化履约能力。在瓦伊河项目调研中，田欣强调，瓦伊河项目作为公司在秘鲁的重要工程，要持续加强安全生产管理，确保项目平稳收尾，为公司在秘鲁市场的持续深耕奠定坚实基础。
