中交集团总会计师在新加坡召开国别财务管理中心运营及财资工作专题会并到公司项目调研
日前，中交集团总会计师刘正昶带队调研新加坡国别财务管理中心运营及财资工作开展情况并召开专题工作会，集团副总会计师、财务资金部总经理彭陆强，海外工程分公司董事长施颖陶参加。
会上，刘正昶详细听取了新加坡国别财务管理中心建设运营情况、及香港财资公司关于新加坡财资工作开展情况的汇报，对新加坡国别财务管理中心在一体化流程、集约化管理、财务价值创造、财资工作等方面取得的成绩给予肯定。他指出，面对“三高一低”的全球经济新常态，新加坡国别财务管理中心要逐渐实现功能定位转变、价值维度转变、技术范式转变，系统性的提升财务运营质效。
刘正昶就提升新加坡国别财务管理中心运营质效，提出七点要求：一是深化业财协同，建立业财一体化机制；二是优化资金管理体系，提升价值创造能力；三是发挥税务专业优势，支撑公司国际化发展战略；四是强化数据分析与决策支持，提供战略洞察与预测；五是优化共享服务与标准化运营，提高服务质量；六是严守合规底线，筑牢风险防控屏障；七是加强跨文化管理，提升团队专业能力与服务水平。
在新加坡期间，刘正昶总会计师一行现场调研了新加坡樟宜机场东系列项目、伦多地产开发及房建、媒体圈公寓开发及建设等多个在建项目及新加坡国别财务管理中心，并就进一步提升管理水平，针对性的给出了建议。
海外工程分公司董事、财务总监黄禄宁，副总经理、中交新加坡分公司总经理陈伟浩，集团在新各二级单位主要负责人、总会计师及驻新相关财务人员参加上述活动。
