耗资84亿美元的沙特Neom氢能工厂，根本找不到买家
沙特阿拉伯的Neom绿色氢能计划曾被誉为该国清洁能源雄心的旗舰项目，如今正遭遇重大的商业障碍。该项目最初旨在以绿色氨的形式大规模出口，但迄今为止仅有一家确认的买家——道达尔能源公司（TotalEnergies SE）。由于国际市场兴趣有限，该项目的重点正转向国内市场。然而，当地需求的不明朗给该项目的长期可持续性蒙上了阴影。氢能原本旨在巩固沙特阿拉伯在低碳能源格局中保持竞争力的战略。当前的困境反映了将绿色氢能推向市场所面临的更大挑战，凸显了在应对这些复杂情况方面对专业指导的需求日益增长。
氢能市场不确定性加剧，咨询需求增长
Neom在达成多项承购协议方面遇到的困难，推动了对精通能源市场趋势、供应物流和未来消费模式的顾问的需求。这些公司越来越多地承担着寻找国内外切实需求来源的任务，并就符合不断变化的法规的定价机制提供咨询服务。
氢气的消费仍然与区域能源框架密切相关。欧洲——曾被视为沙特出口的主要目的地——由于监管不明确，进口相关基础设施的建设进展放缓。因此，项目规划人员正在重新评估其战略，这进一步催生了对咨询支持的需求，这些支持侧重于顺应政策变化并探索尚未开发的市场。
成本上升：项目预算从 50 亿美元飙升至 84 亿美元
Neom 氢能设施的预计成本在短短两年内就从 50 亿美元飙升至 84 亿美元。这一激增源于基础设施需求、原材料价格上涨以及大规模构建新能源供应链的经济挑战。
专注于管理财务风险和构建资本投资结构的咨询公司已成为重要的合作伙伴。由于项目收益仍不确定，他们在帮助开发商平衡短期风险和长期收益方面的作用变得更加紧迫。
分阶段开发刺激战略支持需求
为了更好地管理不确定性，Neom 的开发商正在转向分阶段建设战略。但转向这种模式本身也存在一些复杂性——尤其是在大部分基础设施已经到位的情况下。随着开发商完善其执行计划，拥有运营战略和可扩展设计专业知识的顾问可能会面临更强劲的需求。
将项目建设与固定承购协议挂钩可以降低财务风险。在模块化建设、技术集成和投资节奏方面提供咨询意见将是确保这些氢能项目保持经济稳健的关键。
尽管面临延误和重组，但长期愿景依然坚定
尽管遭遇挫折，沙特阿拉伯并未放弃其清洁氢能目标。最初曾提议成立一家国家主导的氢能投资公司，但后来被搁置，且未公开解释。相反，企业正在转向直接的商业交易——例如Acwa Power承诺到2030年每年向SEFE供应20万吨氢气。
