5月30日，中建电子干部大会在京召开，宣布中建安装党委关于中建电子主要领导任职的决定：王勤虎同志任中建电子董事、总经理、党委副书记。

中建安装党委副书记、董事、工会主席肖志勇出席会议并讲话，会议由中建安装人力资源部（干部人事部）总经理翟小娜主持并宣读任职文件。公司领导班子成员、总部部门负责人及以上人员、在京分支机构负责人等相关人员参加会议。

肖志勇指出，此次调整是集团党委立足中建电子发展实际，经过通盘考虑、慎重研究决定的，充分体现出了公司党委持续强化中建电子领导班子建设，打造过硬干部队伍的信心和决心。肖志勇代表集团党委对中建电子新一届领导班子的工作作四点提示：

一、锚定战略方向，聚焦主责主业。要锚定国家战略全局，聚焦品牌强企目标，以专业化特色擦亮中建安装金字招牌。要坚持科技创新驱动，加速国产化软件适配与产业化推广，打造具有自主知识产权和市场竞争力的拳头产品。要坚持市场开拓，坚持“两优两重”导向，加速布局京津冀、粤港澳大湾区等国家战略区域，同时依托中建品牌优势，推动海外市场突破，在服务构建新发展格局中展现央企担当。

二、直面问题挑战，锚定攻坚方向。要以“提质增效”为核心，破解发展难题，着力构建高效能管理体系，全面优化管理体系架构，实施两级总部管理费用压降专项行动，将资金精准投向研发创新、市场拓展等核心生产经营领域，持续提升投入产出效率。聚焦合规管理，强化资金管控，对疑难项目创新运用清欠办统筹协调、“揭榜挂帅 ”竞争攻坚、责任状刚性约束等组合拳，确保应收款项颗粒归仓。

三、强化党建引领，筑牢发展根基。要扛牢政治责任，以中央巡视整改常态化为抓手，持续深化 “双引双建” 党建工程，以 “零容忍” 态度坚决惩治违规违纪行为，切实将全面从严治党要求贯穿治理全过程。坚持问题导向，靶向开展供应链管理、超结超付、重大亏损项目三个专项整治行动，构建常态化风险防控机制。聚焦价值创造核心目标，深化 “大商务” 管理体系建设，以治理效能提升赋能企业高质量发展。

四、锻造人才铁军，激发内生动力。坚持一线练兵强基固本，优化人才资源配置与队伍结构，落实轮岗机制。聚焦战新产业，贯彻研用结合方针，精准引进高端人才。立足长远发展全局谋划人才引进工作，确保优秀青年人才储备不断档、人才梯队建设不断层，为公司可持续发展注入源源不断的新生力量。树立 “以实干显担当” 考核导向，推进 “三能机制” 落地，建立季度动态考核体系，形成能上能下、能进能出、能增能减的良性局面。

王勤虎作表态发言，表示坚决拥护和服从中建安装党委的决定，衷心感谢中建安装党委的深切信任与悉心培养，在新征程上将始终不忘初心使命，服务发展大局，坚持实干担当，做到清正廉洁，尽快融入新角色，走好智能化、信息化、国产化“三化融合”发展路径，实现建筑智能化、信息系统集成、信创产品及服务三大业务板块交叉赋能、稳步发展，共同推动中建电子迈向高质量发展的新征程。

中建安装副总经理、华北分局局长，中建电子党委书记、董事长孙庆军作表态，感谢集团领导对中建电子的支持和帮助，将坚决拥护集团党委的决定，对王勤虎同志的到来表示热烈欢迎。中建电子党委将坚持党建引领，聚焦班子建设，以分工协作、主动担当的班子合力为引领，坚持 "三化融合" 发展路径，进一步坚定信心、脚踏实地，立足真抓实干，依托既有品牌优势，借新力量加入契机深化改革攻坚，奋力开创中建电子高质量发展新局面。

会后，召开了中建电子新一届领导班子会。