中国武夷召开战略务虚会暨“十五五”规划预研究会
为打好“十四五”规划收官战，科学谋划“十五五”规划思路，6月4日，中国武夷召开战略务虚会暨“十五五”规划预研究会。
会上，公司房地产事业部、国际事业部、中武电商、武夷物业相关负责人对业务板块“十四五”发展规划实施情况进行总结回顾，分析“十四五”期间遇到的问题困难与原因，研究提出下一步工作思路。全体与会人员结合行业发展趋势和公司发展现状，结合自身业务领域，围绕市场布局、企业转型、管理升级等三个主题深入开展研讨交流，实事求是、重点突出地对公司“十五五”时期的谋篇布局和深化改革提出建议和思路，为谋划好公司“十五五”规划工作奠定了基础。
公司党委副书记、总经理陈平在讲话中指出，谋划做好“十五五”规划意义重大。针对公司“十五五”规划编制，他强调，一要认清形势，以战略思维谋篇布局。各级领导班子必须立足行业寒冬现实，以强烈的战略意识画好“战略目标-路径-结果”作战图，确保公司在行业深度调整期渡过难关，实现逆势突围。二要聚焦痛点，以问题导向精准发力。各部门、各业务单元要深入剖析制约可持续发展的战略性、基础性和关键性问题，精准把握症结根源，将务实管用的破题思路、创新举措充分融入规划内容，确保规划方案直击痛点、靶向发力。三要强化协同，以系统思维统筹推进。规划编制是一项系统性工程，各单位、各部门要加强全方位协同联动与配合，特别是各业务板块负责人要亲自挂帅、亲自研究、亲自推进。同时在规划过程中，各单位既要坚定发展信心，精准研判宏观经济走势、行业变革趋势，深度挖掘自身资源禀赋，主动围绕国家战略、政策导向和集团整体规划，找准定位、校准方向，又要坚持系统观念，统筹处理好当下与长远、利润与现金流、资产与负债、增量与存量的关系，确保“十五五”规划编制工作高质高效推进。
公司经营班子成员、各单位及相关部门主要负责人通过“现场+视频”形式参加会议。
