中国化学十三化建召开2025年上半年合规管理专题会议
为贯彻落实集团公司年初法治工作会议精神，加快提高运用法律手段防范和化解经营风险的能力，6月12日至13日，中国化学十三化建召开了2025年上半年合规管理专题会议。公司领导李成北、李小平、李天良、程卫国出席了会议。
会上，法律合规部通报了公司2025年上半年合规管理的整体运行态势，汇报了重点合规事项的处理进展及取得的成效，分析了当前面临的痛难点问题并提出了下半年工作重点。相关单位主要负责人就本单位2025年上半年的合规管理工作情况、存在的突出问题及下一步改进措施进行了详细汇报。
李小平对各单位工作提出三点要求：一是要切实扛起责任，紧盯应收账款、存货等关键指标；二是要倒排工期、挂图作战，确保年初制定的压控目标刚性落实；三是要加强对客户信用动态评估，强化合同执行全流程管控。李小平指出，各单位要与公司相关职能部门协同联动，形成合力，保障“两金”压降工作走深走实。
公司党委书记、董事长李成北对2025年上半年合规管理工作给予充分肯定，并对今后的工作提出了三点要求：一是提高站位，提升意识。各单位必须深刻认识当前内外部环境下合规管理的极端重要性，将其视为企业生存发展的基石和不可逾越的红线；要持续加强合规文化培育，将合规要求内化于心、外化于行。二是夯实体系，压实责任。要严格落实“管业务必须管合规”的要求，压紧压实各级管理人员，特别是业务一线负责人的合规管理主体责任；要进一步完善合规管理组织架构，明晰职责边界，确保合规要求穿透到基层末梢。三是预防风险，加强管控。要加强对重点领域、关键环节的前瞻性合规风险研判；强化源头治理和过程管控，提升风险预警和快速响应能力，努力将风险隐患消除在萌芽状态。
公司副总会计师、费用控制部负责人、法律合规部全体员工及所属各单位班子成员等共计75人参加会议。
