中铝国际召开所属企业“一对一”规划务虚会
6月14日，中铝国际召开所属企业“一对一”规划务虚会议，深入剖析当前面临的机遇与挑战，研讨公司未来五年战略方向，凝聚高质量发展共识。中铝国际党委书记、董事长李宜华出席会议并讲话，中铝国际副总经理周东方主持会议，中铝国际领导刘瑞平、刘东军、司建宏、陶甫伦参加会议。
会上，中铝国际各所属企业围绕“十五五”发展思路、主要经营指标目标、实施路径和工作举措等内容深入剖析，就如何在“十五五”时期增强核心功能、提升核心竞争力，有效融入中铝集团和中铝国际发展战略，促进高质量发展依次做了交流发言。中铝国际领导分别进行点评，并部署安排重点任务。
会议指出，编制“十五五”规划，对于指导公司未来五年生产经营与改革发展具有重要意义。要积极践行习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，把握战略重点，加强调研论证，深入分析市场，广泛凝聚共识，注重目标任务和政策举措的系统性、整体性和协同性，高质量完成规划编制工作。
会议要求，一是要强化市场形势的分析研判。聚焦“三大市场”加大市场容量和客户需求的研究，深化竞争对手的分析，准确把握市场变化。二是要明晰企业未来发展定位。确定企业未来在产业链中的角色，科学设定未来五年的生产经营目标。三是要落实落细未来发展路径和业务方向。设计勘察企业要积极推进“技术+”业务发展模式，不断提升EPC能力和业务，加快科技成果转化和产业化。施工企业坚持走专业化发展道路，持续强化能力建设。四是要强化规划的支撑保障措施，根据业务发展匹配相应资源，深彻推进改革，加大科研投入和数智化赋能，大力发展新质生产力，提升公司市场竞争力和经济效益。
中铝国际总部相关部门负责人、“十五五”规划撰写专班、所属企业负责人及相关人员参加会议。
