中建八局西南公司董事长李彪赴海外短期工作
7月11日至13日，西南公司党委书记、董事长李彪赴新加坡、印尼巴淡岛、马来西亚亚庇短期工作，与海外分公司班子座谈交流，带班检查了海外在建项目，拜会了中建南洋及业主单位。公司总工程师詹进生陪同参加相关活动。
在海外分公司班子座谈交流会上，李彪指出，海外分公司即将迎来“出海”十周年，分公司一定要锚定高质量发展方向，坚持高目标引领，认真总结发展经验，努力实现发展质量和发展效益双提升。
他强调，一是深化市场分析研判，强化区域协同发展。分公司今年先后中标海外项目2个，实现了良好开局；但是，距离年度目标任务还有不小差距，需要进一步做好各国别市场分析，发挥公司各专业分公司力量支撑，积极在基础设施、新能源等领域开辟新成果。二是深化海外标准化建设、强化履约提升品牌。要结合海外实际情况，建立和完善契合海外发展实际的标准化体系，在建项目要实施样板引路、加强施工策划、夯实劳务管理、提升履约能力、保证施工质量，通过以现场促市场，在属地赢得良好口碑。三是深化合规风险意识、筑牢抗风险屏障。要提升全员法律意识和知识，通过案例分析等形式，加强项目部商务合规交底，实时维护权益，避免施工风险。四是深化现金流管理、确保运营稳健有序。要狠抓海外现金流管理，加快应收账款催收，涉诉资金要尽快盘活，为海外业务发展提供有力支撑。五是深化管理体系建设、提升基础管理能力。要加强分公司两级班子建设，落实绩效考核评价，严格海外管理人员选拔任用，切实提升海外管理团队综合素质和专业能力；要结合“十五五”规划编制，系统性的总结和思考，为开启海外发展新篇章谋好篇、布好局。
海外工作期间，李彪一行现场检查了印尼巴淡岛立讯精密厂房项目、马来西亚沙巴兵南邦综合楼项目和达迈商务套房项目，详细了解项目进度、质量管控、安全生产等方面情况，并就提升项目管理水平提出具体要求。
