7月25日，陕建集团国际事业部召开联席会议。陕建股份公司副总经理、国际事业部总经理、华山国际党委书记、董事长闫永军主持会议并讲话。

会上，闫永军转达了陕建控股党委委员、股份公司副总经理韩军锋对上半年集团各企业“走出去”的成绩和积极性的充分肯定，和对国际事业部下半年工作的相关要求。韩军锋强调，一是加强学习，科学布局。当前，陕建国际化发展迎来重大机遇，海外板块要成为集团高质量发展的硬支撑。我们要提升思想站位，从政治高度谋划海外业务。要紧跟集团海外布局，联合内外部优质企业组建 “出海联合体”，聚焦重点国别与优势领域，力争核心市场突破，以抱团模式稳步开拓 “一带一路” 国家市场。二是提高站位，严守纪律。纪律是海外高质量发展的重要保障，要立足集团国际化战略，讲政治、顾大局，主动报备海外业务动态，为国际事业部资源调配和风险研判提供依据。要积极参加国际事业部会议，及时掌握集团海外发展动态与导向，确保业务规划与集团方向一致。三是发挥作用，做好服务。国际事业部作为海外战略执行平台，要健全适配海外市场的工作机制，强化人才队伍建设，加快国际化核心人才引进与培养。加强政策解码，打造海外政策研究、资源整合、商务法务服务三大中心。要发挥统筹协调职能，强化 “陕建”“华山国际” 双品牌建设与资源调配，实行市场备案制与审核制并行，在推动优质资源成规模 “走出去” 的同时，防范化解各类风险，保障国际市场行稳致远。

闫永军指出，一是要抢抓机遇，以拓展海外市场引领发展新局。“走出去” 是企业实现高质量发展的必由之路，是集团打造世界一流企业核心愿景的关键路径。二是要提高站位，服务集团发展战略。要强化全局协同，加强与国际事业部常态化沟通，下好海外业务 “一盘棋”。三是要多措并举，全力拓展海外市场空间。要深度融入共建 “一带一路” ，紧扣区域合作框架，打破固有思维定式和路径依赖。四是要久久为功，系统优化海外业务结构。要紧盯高端方向，坚定不移转型突破。构建 “投融资带动工程、工程反哺投资” 的良性循环，同时加大新兴领域商业模式创新力度。五是要持之以恒，筑牢境外风险防控屏障。要严守风险底线，树牢 “外事无小事” 理念，压实安全责任，提升应急处突效能，将风险消化在前方。

会前，省商务厅一级调研员顾平安解读了对外承包工程政策法规和境外安全工作；省外办出入境管理处副处长白玫洁解读了因公出国（境）审批、政策法规及注意事项；省外办领事处副处长郑向前专项培训了境外安保工作。会上，国际事业部副经理薛伟汇报了2025年上半年工作；国际事业部外事办主任万娣汇报了因公出国（境）手续办理及外派中方人员签证核查情况。

华山国际、一建集团、二建集团、三建集团、四建集团、五建集团、六建集团、七建集团、八建集团、九建集团、十建集团、十一建集团、安装集团、机施集团、北油公司、化建公司、陕建丝路、华山路桥、西部院、华山建设、华山劳务、建研院、基础集团、产投集团、装饰集团等25家企业相关负责人现场参会，国外重点项目视频参会。