中建四局副总经理甫永恒带队赴境外机构及项目开展法律合规风险检查及调研
7月21日至25日，中建四局副总经理、总法律顾问、首席合规官甫永恒率队赴印尼、马来西亚、柬埔寨开展法律合规风险检查及调研。公司执行总经理贺冀鹏陪同调研。
7月21日，局法律合规风险检查组赴公司海外总部开展专题调研与法务人员座谈会。调研会上，甫永恒认真听取了海外总部整体情况汇报，并围绕下一步重点工作安排提出三点要求：
一是做大做强海外业务。要坚决贯彻落实集团海外发展战略，持续深耕以印尼为核心的东盟市场，抢抓中资外投窗口期，努力构建特色鲜明、稳健可持续的海外业务新格局。
二是持续健全管理体系。要结合海外发展实际，完善“双总部、双循环”运营模式，建立健全跨国别的风险识别、管控、处置机制，实现项目全生命周期的精益管理。
三是强化海外人才建设。要深植四局精诚文化，深化海外人才“选育用留”机制建设，着力打造一支专业精湛、富有激情、勇于开拓的国际化人才队伍。
座谈会上，甫永恒勉励坚守海外一线的法务人员赓续奋斗。他指出，要在公司总部层面已建立法务中心统筹管理全司境内外业务的基础上，着力健全法务中心管理体系、加强专业人才队伍建设，戮力实现治理体系科学、内控管理高效的企业管理目标。
座谈会后，甫永恒率队前往驻印尼三宝垄、马来西亚和柬埔寨境外机构及部分在建项目开展法律合规风险检查及带班检查。期间，围绕强化境外项目合规风控管理，他强调，要建强风控体系，在现有风险分级标准基础上综合考虑项目规模、法律环境复杂性等因素，科学、全面评定境外项目风险等级并采取相应管理举措。要做实合同交底，推动兼职项目法务全覆盖，强化项目部对合同的学习理解，确保各类风险有预判、有应对。要防范履约风险，高度重视项目工期管理，规避违约风险；聚焦签证办理、成本控制等核心风险点，从源头上遏制费用抬升，维护项目盈利底线。
赴境外机构及项目调研期间，局法律合规风险检查组通过听取汇报、查阅资料等方式开展检查，并对受检机构及项目下一步工作安排提出具体指导意见。
局法务部和公司相关负责人参加上述活动。
