7月21日-25日，西北公司党委副书记、总经理郑光辉一行赴马来西亚短期工作，拜会亿纬锂能高层领导，带班检查重点项目，并看望慰问一线工作者。公司总经济师徐岩青参加上述活动。

在吉打州，郑光辉与亿纬锂能高层领导就项目履约、资源保障、未来合作方向等方面进行深入交流。对方希望中建安装持续加强组织保障，统筹资源投入和技术支撑，强化安全管理，确保项目优质履约。郑光辉表示，将强化过程管控，落实关键节点，精准响应需求，保证工程按期高标准完成，希望双方建立更加紧密的协同联动机制，携手推动海外高质量发展。

在亿纬马来西亚项目，郑光辉一行深入施工现场，实地查看了项目建设情况，详细了解了施工进度、质量控制、安全生产以及文明施工等方面的情况，强调要强化工期管理，细化节点目标，高效组织施工，确保项目更好更快交付；要加强质量管控，科学配置资源，保障项目高效建造、精准服务、品质履约；要抓好安全管理，严格排查整治现场安全隐患，筑牢海外安全生产防线；要加强项目团队建设，注重海外员工综合能力培育，开展专业培训，打造复合型、国际化人才团队；要强化部门协作，打破壁垒，确保各项工作顺畅流转；要做好员工关怀，建立常态化倾听机制，切实解决职工“急难愁盼”问题，提升员工幸福感与归属感。

徐岩青指出，要抓实抓牢质量管理，对质量问题零容忍，通过定期的质量检查和评估，不断提升工程质量水平；要加强系统培训，根据项目特点和员工技能需求，制定详细的培训计划，邀请行业专家进行现场指导，提升员工的专业技能和应急处理能力；要强化价值创造，深入挖掘项目潜力，通过技术创新和管理优化，降低成本，提高效率，实现项目经济效益和社会效益双赢。

在分包队伍履约推进会上，郑光辉围绕项目怎样高效履约、品质建造、安全管控、文明施工，就当前项目重点工作，提出三点要求，一是要求参建单位围绕合同工期目标，合理配置人力、机械、材料等生产要素，强化进度管控，及时解决影响工期的各类问题，倾力打造速度工程；二是坚持质量为本，夯实过程质量管控，做好样板引路，杜绝质量通病，确保一次成优，做好成品保护，努力打造品质工程；三是强化项目安全管理，夯实高空、临电、吊装等危险作业的管控，做好防暑降温、规范国外用工安全管控，化解各类安全风险，努力打造平安工程。

期间，郑光辉、徐岩青向一线管理人员和工人送去清凉慰问，叮嘱大家要注意防暑降温，合理安排作息时间，确保身体健康和施工安全。

西北公司海外事业部共计10余人参加活动。