7月28日，中国能建国际集团在京召开2025年半年工作会。会议系统总结2025年上半年工作，研究部署下半年重点工作任务，为全面完成年度经营目标和“十四五”圆满收官进一步统一思想、明确举措，为“十五五”胜利开局打好坚实基础。公司党委副书记、总经理乔旭斌出席会议并讲话，党委副书记、副董事长薛丹峰主持会议。

会议现场

会上，乔旭斌作题为《守正创新强发展 实干担当创价值 全力以赴高质量冲刺完成全年目标任务》的报告。薛丹峰传达股份公司2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会精神。

报告指出，上半年，在股份公司党委的坚强领导下，公司全体干部职工锐意进取、奋勇争先，改革发展管理党建各项工作均取得积极进展，生产经营全面向“高”攀升、职能管控全面向“优”进阶、公司运营全面向“好”发展、党建引领全面向“深”推进，国际业务总体呈现动能更足、质效更优的良好态势。

乔旭斌讲话

乔旭斌指出，当前国际形势变乱交织、错综复杂，但国际业务机遇远大于挑战，仍处在大有可为的战略机遇期。面对国际业务新形势新机遇新挑战，要保持清醒头脑，加强形势研判，智慧应对风险挑战，精准抢抓发展机遇，全面坚定发展国际业务的信心和决心；要全面贯彻落实上级党委新部署新要求，做到坚定不移把好高质量发展总航向、坚定不移聚焦主责主业强“两核”、坚定不移走好创新驱动发展之路、坚定不移筑牢安全合规经营底线、坚定不移以高质量党建引领高质量发展五个“坚定不移”，牢牢把握国际业务发展的正确航向；要从思想端、战略端、能力端、资源端“四端”出发，找准制约国际业务高质量发展的主要矛盾和问题，树牢问题导向，本着实事求是的原则，系统施策、久久为功，全力破解难题。

乔旭斌强调，下半年，公司上下务必聚焦“高质量发展和完成全年目标任务”这条主线，按照守正、创新、实干、担当“八字方针”，全力以赴、奋勇向前，关键要做好“五个强化：一是强化战略牵引和引领统筹，全力冲刺全年目标任务、做好战略规划编制、发挥引领统筹作用，全力做好战略收官衔接。二是强化能力提升和策略优化，系统提升市场开发质效、履约管理质效、投资业务质效，全面提高价值创造。三是强化精益管理和高效管控，进一步提升科学管理水平、提高财税管理水平、发挥科技创新赋能，切实提升管理效率效能。四是强化风险防范和安全管理，切实抓好各类风险防范、筑牢安全发展底线红线、全力推进项目治亏解困，全方位筑牢健康发展屏障。五是强化党的领导和党的建设，持续深化党建引领护航、加强人才队伍建设、深化党风廉政建设。

会议采取现场+视频形式召开。公司外部董事李继锋、阚震，公司在京领导班子成员、副总裁，本部职能部门、事业部、区域总部副职级及以上人员，海投公司、国际工程公司领导、高管、部门正职级以上人员，部分海外分支机构负责人、项目经理参加会议。