7月29日，中国路桥2025年上半年生产经营工作会议在公司总部召开。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议精神，准确理解把握新时期新战略新要求，围绕全面高质量发展目标要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下半年重点工作，全力以赴完成全年目标任务。中交集团党委常委、副总经理陈重到会指导。

中交集团党委常委、副总经理陈重在会上传达学习了宋海良董事长、张炳南总经理在集团上半年生产经营工作会议上的讲话和报告，要求全员要高度重视、认真学习、全面贯彻，共同推动高质量发展取得新的突破。

陈重对中国路桥上半年整体经营质效和各方面工作成效表示高度认可。陈重强调，面对当前国际市场，既要看到机遇与挑战并存，压力与潜力交织，也要看到中国与世界合作带来的新生空间。针对下半年重点工作，陈重提出了三点要求，一是认真学习贯彻集团半年会工作精神，转变思想观念，系统整理思路，找准发力方向再出发；二是进一步提高政治站位，积极落实国家战略需求，高质量执行集团战略部署；三是全力做好“六篇大文章”谋篇布局的部署落地，全力完成全年任务目标，推动公司高质量新发展。

公司党委书记、董事长杜飞在会上作了题为《挺膺担当 勇毅前行 加快国际化路桥提质升级步伐 在全面推进高质量发展中展现新担当新作为》的讲话。杜飞指出，上半年来，公司党委坚持党的全面领导、加强党的建设，坚持把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为重大政治任务，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，认真贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署和高质量发展目标要求，严格执行中央八项规定精神，纵深推进全面从严治党，引领全员牢牢把握战略定位、把握历史方位、把握目标任务、牢牢把握初心使命，在党建引领凝聚合力、经营业绩稳定增长、海外市场扩容提质、改革创新突破跃升、风险防控持续夯实、文化建设守正创新等六个方面扛牢使命责任，展现担当作为，取得显著成绩。公司连续14年荣获中交集团质量效益优胜企业、2024年度综合排名第一，为全面高质量发展贡献自身所能、发挥重要作用。

杜飞强调，宋海良董事长统筹整体形势和战略全局，提出“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”的战略框架和一系列战略部署，为今后全面高质量发展提供了根本指引。张炳南总经理系统研究部署下半年重点工作，强调要全力以赴高质量完成年度目标任务。公司全员要深刻认识到公司作为中交集团海外发展的重要平台，既是新战略新导向的坚定践行者，也是推动各项部署在海外落地的先行示范者，地位特殊，使命重大。要以“两个必须”“三个贯彻结合融入”“六个坚持”认真贯彻落实中交集团“三个六”战略框架和上半年生产经营工作会议要求，确保认识到位、落实到位，按照集团部署走好国际化路桥高质量发展之路。杜飞要求，下半年要围绕全面高质量发展目标重点推进“十项提质升级工作”，坚定维护和紧跟集团党委号召，持续发扬路桥人老老实实做人、踏踏实实做事的优秀传统文化和有激情、有担当、坚韧不拔的精神品质，为高质量完成既定目标任务、稳步推动公司高质量发展、助力中交集团早日实现全面高质量发展目标贡献更多力量！

公司党委副书记、总经理王利军在会上作了题为《强化落实 高效执行 推动新理念新战略加快落地 确保高质量完成“十四五”规划目标任务》的报告。王利军指出，上半年，公司以高质量发展为首要任务，加速拓进海外市场，推进保障重大项目，持续深化改革创新，全面优化体系结构，稳步提升发展质效，公司经营继续保持稳中有进良好态势。

王利军强调，宋海良董事长立足历史经验、优良传统和时代特征，直面集团当前的现实问题，开创性提出“三个六”战略部署，内容丰富、意义重大，增强了全员高质量发展的思想共识和战略定力。其中重点聚焦的“六篇大文章”既有战略安排，又有系统考量，也有战术打法，为我们指明了发展路径和方向。张炳南总经理部署了六个方面20项重点工作。各单位要深入学习领会，扛牢责任使命，坚定发展信心，结合公司实际稳扎稳打把集团党委的宏伟蓝图和各项部署变为实际行动，为中心大局作出新的贡献。王利军要求，下半年要在研判提炼公司年初工作会部署的25项重点工作基础上，围绕做好“六篇大文章”重点抓好六个方面22项重点工作，顽强拼搏、善做善成，推动集团新战略新要求加快落地，确保高质量完成公司“十四五”规划目标任务，为奋力开创国际化路桥高质量发展新局面、书写集团新时期高质量发展新篇章不懈奋斗。

公司外部董事及在京领导班子成员现场出席会议。会议采取“现场+视频”方式召开。公司总师总助、各部门、事业部负责人现场参会，驻外机构负责人在视频分会场参会，广大员工通过视频直播参会。