中国港湾召开党委领导班子务虚会
7月29日，中国港湾组织召开党委领导班子务虚会，围绕贯彻落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神，收官“十四五”、开局“十五五”进行深入研讨。中国港湾党委书记、董事长白银战主持会议，领导班子成员参加会议。
会议认为，中交集团2025年上半年生产经营工作会议，在新方位新起点再次吹响了中交战略再升级、转型再提速、发展再跨越的冲锋号角，特别是“三个六”的战略框架，是在深入总结中交历史、精神、文化的基础上，在新时期进行的一次全面战略升维，为中国港湾向新而行提供了根本遵循。
会议指出，中交集团半年工作会立足新的历史关口，在总结“十大核心优势”中鼓励中国港湾上下不忘初心向前进。要在国际化竞争与布局中，继续发扬好战略引领、商务引领、管理引领、产业引领、创新引领、价值引领等“六个引领”优势。
会议指出，中交集团半年工作会紧跟新的形势变化，在研判“六大机遇”中引领中国港湾准确识变、科学应变、主动求变。必须清醒认识到，当前机遇与挑战并存，但机遇大于挑战，特别是高水平对外开放不断扩大、中国优秀企业“走出去”步伐不断加快、新领域新业态蓬勃发展、建筑行业综合治理不断推进，为中国港湾高质量发展注入了新动能。
会议指出，中交集团半年工作会明确新的转型方向，在提出“六大转变”中号召中国港湾加快全方位变革、系统性重塑、整体性重构。要加快发展理念转变、发展方式转变、结构布局转变、发展动力转变、管理方式转变、企业文化和政治生态转变等“六大转变”。
会议指出，中交集团半年工作会打开新的格局视野，在梳理“六大关系”中要求中国港湾把握发展规律、强化系统思维、实现协同共进。要把握好高质量发展的“增量、空间、活力、基础、底线”等重大问题。
会议指出，中交集团半年工作会重塑了新的生态环境，在剖析“六大瓶颈问题”中鞭策中国港湾刀刃向内盯问题、强治理、补短板。要坚持问题导向，清醒认识中国港湾当前面临的重难点问题，以系统的思维、发展的方式、改革的手段全力破解。
会议强调，中交集团半年工作会吹响新的奋进号角，在“三个六”的战略擘画中动员中国港湾全力书写新时期高质量发展崭新篇章。要坚持境内境外同温同步，写好“全面加强党的领导与建设”新篇章；要始终以价值创造为遵循，写好“全面加快高质量发展”新篇章；要立足平台公司功能定位，写好“全面加快创新与转型”新篇章；要以改革图强赋能国际化图强，写好“全面深化系统改革”新篇章；要夯实基层基础基本功，写好“全面加强系统科学管理”新篇章；要坚持不懈提升向心力、凝聚力、战斗力，写好“全面重塑优秀文化与生态”新篇章。
中国港湾专职副总裁、办公室、党群工作部和战略发展部负责人参加会议。
