能建时代新能源召开2025半年工作会
7月31日，能建时代新能源科技有限公司召开2025年度半年工作会。会议全面总结了公司上半年的工作成果，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点工作进行了详细部署。
公司党委书记、董事长黄庆丰出席会议并讲话，总经理欧阳成新作生产经营工作报告，党委委员、副总经理韩晓辉主持会议并传达中国能建2025半年工作会精神，党委委员、副总经理黄铠传达中电工程2025半年工作会精神。
会议指出，2025年上半年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实股东方决策部署，锚定“绿色零（低）碳综合智慧能源系统解决方案”与“投建营一体化和新型电化学储能系统集成与销售”两个业务方向，全力以赴优化业务布局、提升管理质效、防范各类风险，企业发展呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。
会上，公司总经理欧阳成新作了2025年上半年工作报告。报告全面总结了公司上半年的工作情况，系统分析了公司当前形势任务，并提出下半年要找准问题、解好难题，锚定年度目标，以“钉钉子”精神狠抓落实，重点抓好“六个聚力”：聚力经营创效，以更实举措完成年度目标；聚力项目履约，以更快步伐释放利润潜能；聚力协同联动，以更大力度优化资源配置；聚力管理创效，以更优机制提升管理效能；聚力风险管控，以更严要求确保企业稳健运行；聚力人才支撑，锻造高素质专业化队伍。
公司董事长黄庆丰在讲话中对下半年工作提出了明确要求。他强调，一是锁定目标，压实责任。各部门、子公司要对照年度目标，细化分解任务，以“钉钉子”精神抓进度、保落实，建立“一单到底”的责任链，确保每一项指标有人盯、每一环节责任有人扛。二是协同攻坚，突破瓶颈。面对市场开拓、技术攻关、成本优化等关键难题，要发扬“众人划桨开大船”的协作精神，打破部门壁垒，集中资源、集中决策，啃硬骨头、限期销号。三是强化作风，实干争先。领导干部要带头冲锋，全体职工要始终保持“拼”的劲头、“抢”的节奏、“实”的作风，把“规划图”变成“施工图”，让“时间表”成为“成绩单”。
