8月7日，中国铁建大桥局在津召开2025年年中工作会暨二季度经济运行分析会，贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班精神，回顾总结上半年工作，分析内外部形势，研究部署下半年重点工作，有力有效应变局、稳大局、开新局，坚定信心，真抓实干，高质量完成年度各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。

会议现场

中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏出席会议并讲话；总经理李庚许主持会议并安排部署相关工作；总会计师熊晖通报上半年经济运行情况；副总经理王长军通报上半年经营工作情况；副总经理张立青部署“十五五”规划编制启动工作；纪委书记梁健通报上半年巡察主要问题；副总经理刘长海通报上半年生产运行情况。中国铁建大桥局外部董事召集人赵伟，外部董事卢永堂、李小红参加会议。

会议指出，今年以来，面对复杂严峻的市场形势及艰巨繁重的改革发展任务，中国铁建大桥局上下坚持稳中求进工作总基调，主动识变应变，奋力攻坚克难，经营承揽同比增长，生产运行保持总体稳定，主要经济指标稳中向好，新动能培育提质加速，企业整体运行保持稳中有进的良好态势。

罗生宏强调，在企业转型升级、向“十五五”迈进的关键阶段，集团上下全体员工要坚定信心，积极应变，勇开新局，真抓实干，狠抓落实，全力确保“十四五”圆满收官，为打造桥梁第一品牌、挺进股份公司第一梯队做出新的更大贡献。针对下一步工作，一是落实“一核三维”经营战略，稳步推进战新产业升级；二是全面完成年度生产任务，确保经济运行指标同步增长；三是发挥技术创新平台功能，加快培育壮大新质生产力；四是持续深化改革创新，充分激发高质量发展新活力；五是多措并举系统施治，持续防范化解重大风险；六是强化高质量党建引领，风腐同治改进工作作风。

李庚许对下半年工作作出部署，他强调，一是进一步认清形势、坚定信心，下好“先手棋”。要加强桥梁产业链各板块专业化建设，加快战新产业培育和发展布局，全力以赴实现年度总目标。二是进一步突出重点、聚力攻坚，打好“组合拳”。要持续在战略执行上发力，持续在高质量经营上发力，持续在项目精细化穿透管理上发力。三是进一步守牢底线、未雨绸缪，筑好“压舱石”。要铁腕把好经营源头关，要铁腕落实本质安全和“双零”目标，要铁腕压控“三金”，要妥善化解存量投资风险，坚决打好投资风险去化攻坚战。

期间，财务资金部、经济管理部分别对《2025年子分公司负责人绩效考核实施方案》《工程项目绩效考核指导意见》《2025年直管项目绩效考核实施方案》等文件进行分析解读。

集团公司2024至2025年度先进基层党组织单位代表

集团公司2024至2025年度优秀党务工作者代表

集团公司2024至2025年度优秀共产党员代表

省部级以上劳模先进和模范集体代表和个人

荣获高等级科技奖荣誉单位代表

荣获省部级优质工程奖荣誉单位代表

“奋战二季度，打赢上半年”经营劳动竞赛

优秀单位代表

中蒙跨境铁路特殊贡献奖团队代表

“桥获韶华·清收清欠竞赛活动”奖励单位代表

会议表彰了集团公司2024至2025年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织；2025年获评省部级及以上劳模先进和模范集体；高等级科技奖励和省部级优质工程奖获奖单位；2025年“奋战二季度，打赢上半年”经营劳动竞赛突出贡献单位；中蒙跨境铁路项目合同谈判特殊贡献团队；“桥获韶华·清收清欠竞赛活动”考核优秀单位。

会议采用“现场+视频”形式召开，设1个主会场和71个视频分会场。中国铁建大桥局领导班子成员、总部部门副职及以上人员、各子分公司、省市分公司、直属机构、直属项目、驻津单位主管领导等在主会场参会；其他外部董事、二级咨询、各子分公司、省市分公司、直属项目领导班子成员，部门负责人及以上人员在视频分会场参会。