8月8日，中材国际南京2025年年中工作会议在南京召开。中材国际（南京）党委书记、董事长林忠作题为《聚力攻坚求突破 强基固本谱新篇 全力以赴推动板块高质量发展再上新台阶》的讲话，党委副书记、总经理牛延林作题为《坚定信心抓落实 实干担当促发展 全力冲刺年度目标 奋力实现“十四五”圆满收官》的工作报告。常务副总经理张健主持会议。

林忠在讲话中指出，上半年板块各公司及全体干部员工逆势而上、砥砺前行，取得了极不容易的优异成绩，体现在三大方面：一是经营业绩保持稳健，营业收入、境外收入等指标同比增长，资产负债率、营业收现率改善向好；二是市场开拓成绩斐然，成功签订一揽子水泥工程和多元工程项目，新签合同额大幅增长；三是国际化发展提质增效，工程项目稳步推进，产业项目取得积极进展。

林忠强调，全体干部员工要始终保持清醒认知，进一步强化大局观念，聚力同心、昂扬奋进，全力以赴做好下半年各项工作：一是勤耕不辍拓市场，锚定大客户、聚焦大战略、围绕大板块，以实干实绩为企业可持续发展提供坚强支撑；二是创新创效强管理，以科技创新推动“三化转型”，以“三精”管理推动效能提升，以合规管理强化风险管控，以效率变革为企业高质量发展注入强大动能；三是党建赋能促发展，全面加强党的政治建设、基层党组织建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设，以党建引领点燃企业改革发展“红色引擎”。

牛延林首先传达了中国建材集团及中材国际年中工作会议精神。他指出，中国建材集团年中会议强调要以“乘势而上、向新而行”为主线，聚焦“一利五率”优化，将发展新质生产力摆在突出位置，深化“三精管理”，推动改革创新与转型升级，同时以高质量党建引领保障高质量发展，打好“十四五”收官战。中材国际年中会议要求紧扣“保持战略定力、坚定必胜信心”，以“五个转化”为抓手，突出精细化、精益化、平台化、功能化、长效化，高质量推进“全业务、全流程、全要素”国际化，加快战略转型与创新驱动，强化风险防控，确保“十四五”战略圆满收官，为“十五五”有力开局奠定坚实基础。各单位需对标对表，推动会议精神落地见效。

牛延林在报告中指出，上半年，南京板块认真贯彻落实集团、股份、中材国际战略部署，统筹推动各项重点工作，取得了五方面成绩：一是经营业绩稳中向好，主要指标符合预期；二是“三精管理”持续强化，项目履约、国际化产业、成本管控、风险防控效果显著；三是创新驱动不断深化，核心技术攻关、数字化转型与协同创新取得新进展；四是市场化经营机制持续健全，改革效能持续释放；五是党业深度融合，党的建设成效突出。

报告强调，做好下半年工作，关键要保持战略定力，紧盯“一利五率”目标，着力推进“拓市场、优国际、提质效、深改革、促创新、防风险、强党建”，重点抓好以下工作：一是全力攻坚市场开拓，持续发力水泥工程+、相关多元市场经营，抢占国内外增量市场，助力项目签约、生效和落地；二是强化项目管控，攻坚“两金”压降，坚守合规经营防线，确保项目高效履约，全力以赴完成年度目标任务；三是加快属地化基地落地步伐，着力打造“第二赛道”，全面服务好集团“海外再造”战略；四是聚力创新驱动，推动科研成果转化与产业化，深化数字化转型，为公司及行业高质量发展赋能；五是强化党建引领，纵深推进全面从严治党，强化巡视巡察整改，加强人才队伍建设和思想宣传工作，为改革发展凝聚强大合力。

中材国际（南京）副总经理、总会计师何书彬作年中经营分析，通过深入分析经营数据，清晰展示了板块的经营亮点和潜在风险。他强调，板块各公司要聚焦重点项目履约、促收款压“两金”、改善现金流，应对小币种汇率风险及高企资质复审等工作，确保高质量完成年度目标任务。

张健作会议总结，就贯彻落实会议精神提出要求：板块全体干部员工坚定发展信心、勇担职责使命，尽全力做好自己的事情，以自身的确定性应对外部形势变化的不确定性，高质量完成年度目标任务，确保南京板块“十四五”圆满收官，并为“十五五”良好开局打下坚实基础。

会议期间，板块各子公司负责人分别就上半年工作完成情况及下半年工作计划进行了汇报，围绕发展战略、市场开拓、项目管理等议题进行了深入交流并提出了若干建设性意见和建议。

本次会议以现场+视频方式召开，中材国际（南京）领导班子成员、特聘专家、总工程师、总监、中层干部及苏州中材、邯郸中材、中材宁锐、浙江中材主要领导在主会场参会。子公司领导班子成员、相关部门中层干部及主要海外子（分）公司和项目部视频参会。