近日，阿曼大型城市综合体开发项目——“蓝城”（又称Al-Madina Al-Zarqa）发布场地拆除工程招标，随后将启动项目第一阶段开发，释放豪华别墅、酒店、公寓等项目建设机遇。

项目概况与最新进展

Grand Blue City（GBC）位于阿曼北部巴尔卡（Barka）Al Sawadi海岸，是一个规划面积约35平方公里、海岸线长达16公里的滨海综合体。该项目定位为阿曼境内规模最大的综合旅游开发区（ITC），集成住宅、酒店、商业中心、旅游及休闲配套等多元建筑。

项目最早可追溯至2005年的“Blue City”构想，当时由阿曼 - 巴林合资企业Al-Sawadi投资旅游公司（ASIT）主导推动，获得政府授予的75年土地开发特许权，规划总投资额高达150亿美元，分为10个阶段开发。

2006年，希腊Aktor公司与土耳其Enka公司组成的联合体中标项目一期19亿美元设计施工总承包合同。然而，由于全球金融危机、销售低迷和债务负担过重，项目在2010年前后陷入停滞，相关资产随后由阿曼政府背景的投资平台接管。此后多年，项目处于沉寂状态。

2023年起，阿曼投资管理局（OIA）推动项目重启，以Grand Blue City开发公司（GBCD）为开发主体启动新一轮规划。项目保持原有规模，强调分期开发、政府背书与现金流安全。2024年，海洋工程已授予本地龙头Galfar工程和承包公司，工期24个月。埃及建筑咨询公司Engineering Consultants Group为该项目第一阶段的咨询顾问。

第一阶段工程包括该阶段包括 100 栋豪华别墅、202 栋泻湖别墅、一家五星级酒店、130 套带工作室、一室、两室和三室的服务式公寓；以及 270 套住宅公寓。

近日发布的场地拆除工程招标，作为一期主体工程开工前的重要准备环节，标志着项目已进入实质动工阶段。

项目开发障碍与化解路径

纵观项目历程，Grand Blue City曾经历几大关键障碍：

融资与债务风险：早期项目高度依赖国际债券与外资，金融危机后债务纠纷导致开发停滞。如今在OIA主导下，产权与资本结构趋于统一，业主的信用与履约能力明显增强。

市场周期敏感性：旧版过于依赖一次性大规模开发，易受宏观波动影响。新版采取“先基础设施、再分期滚动”的策略，并通过政策支持确保外资购房与旅游地产投资通道畅通。

政策与监管要求：项目位于滨海敏感区，相关海工、疏浚和生态审批严格，对承包商的环境合规能力提出了更高要求。国际承包商参与招标时必须提交详细的本地化方案，包括雇佣计划、分包比例和供应链本地化安排。

总体而言，项目开发历程中的主要障碍已得到大幅化解，但本地化政策与分期资金节奏仍是未来承包商需要重点关注的潜在挑战。

小结

随着蓝城项目逐步重启，各标段工程机遇正在陆续开放：目前的拆除工程包为国际招标，后续预计将陆续释放市政基础设施、住宅及酒店建设、商业综合体、港口与游艇码头等多个工程机会，为具备大体量施工、EPC总承包和多专业集成能力的国际企业提供进入通道。

Grand Blue City是阿曼近年来最具标志性的城市综合体开发项目，代表着阿曼在旅游地产、滨海文旅和城市升级方面的雄心。

对中资承包商而言，该项目不仅是进入阿曼建筑市场的切口，也是检验企业能否适应中东市场本地化政策、分期开发模式和环境合规要求的重要试炼。若能结合自身工程优势与本地化合作策略，积极参与前期和后续标段，中资企业将在阿曼综合体开发中获取可持续的市场机会。