中铁七局党委召开干部人才工作会议
8月29日下午，中铁七局干部人才工作会议在郑召开。中铁七局党委书记、董事长师建军出席会议并讲话，党委副书记、总经理何江主持会议并作总结讲话。会议传达了中国中铁有关会议精神，通报了现状，指出了问题，布置了任务。
会议指出，近年来，中铁七局党委坚持“做优增量、盘活存量”，推动队伍建设实现系统性提升，干部人才管理机制更加完善、队伍更具活力、支撑企业发展的作用效果更加明显。
师建军强调，当前及今后一个时期，要坚持党管干部、党管人才原则，坚持问题导向、系统观念和全局思维，紧扣“前端正向牵引、中端赋能成长、末端反向约束”三个维度，激发组织活力、释放管理效能。重点抓好六项工作：一是强化顶层设计，把牢干部人才工作方向。持续做优盘活干部人才这一关键“变量”，推动其转化为支撑发展的最大“增量”。二是着眼事业发展，加力建设堪当重任的干部队伍。树立鲜明用人导向，加强领导班子建设，建强年轻干部梯队，强化干部管理监督，持续构建精准科学的知事识人机制。三是厚植梯队建设，着力培优干部人才队伍雁阵格局。以“量”的合理管控和“质”的有效提升为目标，加快高层次人才积聚培养，完善评价识别机制，提升梯次培养质效。四是深化赋能培养，持续构建全员提素长效机制。因需施培、靶向赋能，协同联动、齐抓共管，注重实践、以培促干。五是聚焦价值创造，不断健全差异化考核分配体系。让薪酬“能增能减”成为常态，让考核“真考真用”激励担当。六是加强作风建设，持之以恒锻造“政治坚定、能力过硬、清正廉洁”的干部队伍。
何江结合当前企业改革发展实际，就深化干部人才队伍建设提出了三点要求：一是要切实增强做好干部人才工作的责任感和紧迫感。把干部和人才作为应对行业变革的破局关键、突围市场竞争的重要引擎、推动转型发展的决定力量；二是要全面领会干部人才队伍建设质量与效能提升的重要性。围绕“选用育管”四个关键环节，实现干部与人才工作“一盘棋”，持续构建精准赋能体系，持续深化市场化机制改革；三是要全力确保干部人才工作任务落地见效。以干部人才工作的高质量发展助力全年发展任务的高质量完成，持续营造“识才爱才敬才用才”的发展环境，推动人才管理从“制度约束”向“文化驱动”转变。
会议表彰了2024年度子（分）公司优秀领导班子，5家公司党委书记上台领奖。
中铁七局在郑领导人员、三副总师、纪委副书记、工会副主席、各部门负责人及各子（分）公司党政正职在主会场参会。各子（分）公司党委副书记、纪委书记、总工程师、干部部（人资部）负责同志在分会场视频参会。
