中建路桥集团召开生产经营推进会
10月10日,中建路桥集团召开生产经营推进会,传达落实中建集团三季度运营分析会会议精神,总结前三季度生产经营情况,研究解决生产经营中存在的突出问题,部署推进四季度工作。
集团党委书记、董事长欧阳霞辉出席会议并讲话,党委副书记、总经理赵文忠作工作部署,党委委员、董事、副总经理、首席合规官蔡建洲主持会议,集团党委委员、董事、副总经理、总会计师张连材传达中建集团2025年三季度运营分析会会议精神,集团领导班子出席会议。
会议指出,集团和各子企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实上级单位、股东单位决策部署,聚力市场营销、履约攻坚、商务管理、资金管控、法务合规,有效防范化解风险,生产经营取得新进展、新成效。
会议强调,要正视集团生产经营方面存在的问题和短板,全力以赴完成年度任务目标。要坚持市场为大,深耕基础设施领域、深耕河北属地市场,守牢发展的“基本盘”;两级领导班子要率先垂范,直拼市场一线,为企业发展赢得空间。要坚持利润为本,严守营销底线,拒绝承接合同条件不佳的项目;狠抓负流负效项目治理,千方百计提升项目盈利水平。要坚持履约为先,强化“法人管项目”机制,发挥集团在基础设施领域专业优势,节工期、降成本、保质量,为完成年度营收、利润目标提供坚实基础。要坚持现金为王,全力攻坚催收清欠,抓好投资项目回款和风险化解,保障资金安全。要守牢合规风险底线,持续提升业务合规管理。
会议要求,集团上下要清醒认识面临的内外部形势,始终保持如履薄冰的危机感,统一思想统一步调,坚持办好自己的事,坚持用自身工作的确定性应对未来发展的不确定性,以更好的发展来解决发展过程中出现的问题,把时间和精力真正用到抓好工作、解决实际问题上来,团结带领广大职工锚定目标,奋力完成全年各项任务,依靠顽强斗争打开事业发展的新局面。
会上,总部相关部门分别作了市场与投资专项报告、项目履约专项报告、商务管理专项报告、财务资金专项报告、法务管理专项报告。
会议采取现场和视频相结合的形式召开,集团高管团队、总部部门负责人、驻冀子企业主要负责人在主会场参会,其他企业领导班子在视频分会场参会。