一航局领导到印尼项目调研督导
10月14日、16日，一航局纪委书记韩颖晖先后到一公司印尼高速公路项目部、五公司印尼基础设施项目部开展党风廉政建设调研督导。
调研期间，韩颖晖察看了项目施工现场，听取了项目部整体工作汇报，了解了项目进展等情况，并代表一航局党委、工会对项目员工进行慰问。
针对印尼高速公路项目后续工作，韩颖晖强调，一是严控成本、提升效益，增强经营韧性。要把控成本与提升效益视为“一体两翼”，通过优化设计等方式，全方位挖潜增效。二是严防“跑冒滴漏”现象，加强内部管控。防范失职失责等行为，用制度管人控本。三是严防安全风险，夯实安全管理根基。要系统完善安全制度，强化落实安全生产“十二个到位”，压紧压实责任链条。要提升应急响应能力和过程管理水平，切实构建境外安全生产防线。四是严抓廉洁合规，筑牢拒腐防变防线。要加强对“被动违纪”“隐性违规”的警示教育，引导全体人员主动守廉洁、知敬畏、守底线。要充分认识属地文化对员工行为延伸的影响，强化全员廉洁风险防控。五是塑造品牌形象，拓展发展空间。要立足印尼国别，树牢“以现场保市场、以品牌拓市场”的理念，强化执行力和履约力，经得起历史与时间检验，树立好央企海外履约口碑。
针对印尼基础设施项目下一步工作，韩颖晖强调，一是高度重视海外合规管理体系建设。要深刻认识海外业务的特殊性，加强对合规政策的学习研究与贯彻执行，扎实做好海外廉洁风险防控等专项工作。二是严格把控成本提升效益。要聚焦项目管理各环节，优化流程，精打细算，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，切实降本增效，维护企业利益。三是进一步强化安全管理。压实安全责任，明确安全风险点，落实防范措施，确保安全生产形势稳定。四是加强现场综合管控。以高质量、高标准推进项目建设，擦亮企业品牌，实现区域市场滚动发展，践行一航局海外发展战略。五是立行立改巡察发现问题。周密制定整改方案，明确整改任务，压实整改责任，以刀刃向内精神确保整改到位，提升项目整体管理水平。
一航局纪委工作机构，一公司、五公司相关负责人参加。
