葛洲坝路桥公司召开四季度市场开发工作会议
10月20日，公司召开四季度市场开发工作会议，系统总结前三季度市场开拓成果，深入分析研判当前市场环境与发展态势，统筹部署四季度重点任务目标，号召全体干部职工坚定信心、锚定目标，以决战决胜的姿态，确保圆满完成全年市场签约目标。公司党委书记、董事长王少宏出席会议并讲话。
公司党委副书记、总经理、董事苟永平主持会议，公司副总经理黄明星、骆大新围绕国内国际市场开发形势、下一步工作思路等分别讲话，市场开发与投资事业部、国际业务部分别汇报了2025年三季度国内外市场开发情况及四季度工作安排。
王少宏指出，前三季度，面对复杂严峻的市场环境和日益激烈的行业竞争，公司全体干部职工顶压前行、积极作为，深入贯彻落实“1236”发展战略，市场开发工作卓有成效，整体呈现出持续向好、稳中有进的良好态势。
针对下一阶段工作，王少宏提出七项要求：要坚持目标导向，全力冲刺收官。紧盯年度任务，把握年底关键窗口期，集中力量攻坚克难，全力以赴确保各项经营目标圆满达成。要强化统筹对接，实现重点突破。要主动出击，加大高端拜访，深化内外部协同，聚焦“三大产业路径”，集聚资源推动重点项目加快落地，稳扎稳打开拓公司未来发展的主战场。要坚定出海战略，补齐国际短板。要积极融入中国能建“1+2+N+X”管理体系，持续完善国际业务布局，加强人员配置，强化项目执行，不断提升国际业务份额，推动国际业务优先优质协同发展。要夯实能力基础，增强发展动能。要聚焦信息获取、资源整合、能力提升三大要素，推进信息库建设，拓展资源渠道，全面加强资质管理、投标水平和履约能力。要推动优质履约，促进市场联动。要坚持“以现场保市场”，通过高标准、高质量的项目建设赢得客户信任，形成履约与市场拓展的良性循环。要严守风控底线，保障发展质量。转变市场经营理念，加强前期策划，把好“源头关”，切实做到严选、甄选、精揽和优揽，不断提升市场开发质量。要强化党建引领，凝聚发展合力。要促进党建工作与市场开发深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面激发市场开发队伍的创业热情与攻坚动力。
苟永平要求，各单位要坚定不移，深入推进“1236”发展战略，确保战略意图精准传达与有效执行；要深刻领会，迅速传达本次会议精神，将思想认识与实际行动统一到公司的决策部署上来；要明确责任，分解落实各项目标任务，确保各项任务按期完成；要强化协同，形成合力提供坚强保障，打赢全年市场开发攻坚战，圆满实现全年工作目标。
会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，本部职能部门、事业部、区域机构负责人，各子分公司负责人、市场开发分管领导及部门负责人，部分项目部负责人，全体市场开发人员参加会议。
