当地时间10月21日至25日，中铁国际总经理赵金祥在阿联酋开展系列商务活动，拜会阿布扎比市政交通部基础设施发展署署长艾萨·穆巴拉克·阿尔马兹鲁伊，陪同亚洲基础设施投资银行行长金立群考察调研阿提哈德铁路车站项目，与属地合作伙伴负责人举行会谈，现场检查阿提哈德铁路车站项目、小车站项目群、阿布扎比中岛大道1B项目安全管理和项目推进情况并作工作部署。

23日，赵金祥拜会阿布扎比市政交通部基础设施发展署署长艾萨·穆巴拉克·阿尔马兹鲁伊。赵金祥对市政交通署对中岛大道一期1B项目实施给予的指导与支持表示感谢。他表示，中铁国际始终将项目高质量履约与成功交付作为首要目标，发挥企业在隧道及地下工程领域的技术及管理优势推进项目顺利实施，希望深化与市政交通署的合作，未来更广泛地参与阿布扎比市政及交通基础设施建设，共同打造绿色、低碳、气候友好型工程项目，为阿布扎比城市建设贡献更多力量。阿尔马兹鲁伊对赵金祥一行表示热烈欢迎，对中铁国际在中岛大道一期1B项目安全、质量、工期等方面的管理成效表示认可，详细介绍了阿布扎比当前基础设施建设规划和招标计划，期待中铁国际积极参与酋长国未来项目建设，实现双方合作共赢。

24日，赵金祥陪同亚洲基础设施投资银行行长金立群现场调研阿提哈德铁路MBZ站，详细了解车站大厅装饰装修、智能化消防系统建设等关键工序。座谈中，赵金祥表示将致力打造精品工程、树立履约标杆，为阿联酋现代化铁路发展作贡献，期待在亚投行的支持下深度参与“一带一路”项目和中东及其他区域基础设施项目建设，为区域基础设施联通贡献企业力量。金立群积极评价中铁国际在全球基础设施建设领域的突出业绩，指出阿提哈德铁路车站是阿联酋跨时代的旅客车站，对区域交通网络升级具有示范意义，希望中铁国际加强技术成果转化与标准体系输出，推进项目高质量履约，树立中阿务实合作新典范。期待中铁国际与亚投行不断拓宽合作领域，为共建“一带一路”高质量发展注入新动能。亚投行行长办高级官员Martin Naegele、阿布扎比区域办公室首席代表孙元江等参加活动。

同期，赵金祥和阿提哈德铁路公司总裁沙迪·马拉克会谈，就推进阿提哈德铁路车站项目、小车站群建设以及下一步合作开展交流。期间，赵金祥和属地合作方YAS PROJECTS公司总裁哈桑举行会谈，就推进双方共同建设的阿联酋中岛大道1B项目进行充分沟通并达成共识。

24日，赵金祥一行现场调研检查了阿提哈德铁路车站项目富吉拉站、迪拜站和阿布扎比站进展情况，参加项目安全宣贯活动。他强调，安全是企业发展的生命线，更是海外项目的立身之本。要落实安全生产责任，严格执行操作规程，加强隐患排查与风险预控，确保项目建设“零事故”。就推进项目高质量履约，他要求，一是要聚焦关键线路，以兑现里程碑节点目标为导向强化全链条统筹协调，动态优化资源配置，集中力量攻坚关键工序，确保各项工作压茬推进、环环相扣；二是要加强成本管控，重点通过施工方案比选与优化、新材料新工艺应用、材料精准采购与耗损控制等具体举措，深挖内部潜力，提升项目效益；三是建造精品工程，充分展现企业技术工艺与管理水平优势，持续提升企业品牌形象。

在现场调研阿提哈德铁路小车站项目中，赵金祥详细了解了项目生产安全、工艺质量、施工进度等情况，并主持召开现场工作会。他强调，一是要优化项目管理，充分发挥阿提哈德铁路车站实施管理经验推进小车站项目群高效实施，抓好管理复盘，全面防范风险；二是要加强成本管理，优化管理举措提升项目效益；三是要加强融合管理，针对中东市场特点，抓好与业主、监理、合作伙伴及属地员工的融合，形成管理合力。

在调研检查中岛大道1B项目中，赵金祥听取了项目总体建设进展情况报告，对下一阶段重点工作提出要求。他指出，中岛大道1B项目是展示企业海外项目履约能力的重要窗口，要切实发挥企业管理技术优势推进项目高质量履约，一是要强化团队协同，优化施工组织，确保如期高标准交付；二是要加强质量管理，严格执行技术标准和检查程序，确保每道工序、每个节点可控在控；三是要确保项目效益，统筹谋划设计变更，形成系统化、可追溯的资料体系，切实维护项目利益；四是要持续优化现场管理，坚守安全、质量和进度三条底线，打造体现品牌形象的标杆工程，为深耕阿联酋市场、拓展区域合作夯实基础。

期间，赵金祥组织召开项目成本管理专题会。他强调，要压实工作责任，统筹推进各项工作落实；要完善成本管控考评机制，严格成本管控和现场管理，厉行节约降本增效；要树立“务实、精准、高效、共赢”工作理念，以坚决的执行力确保变更创效取得实质性突破，为实现品牌效益目标奠定坚实基础。

副总经理孙高峰，生产管理部、市场营销部、中东工程项目指挥部及中东分公司相关负责人一同参加上述相关活动。