中国重机党委书记、董事长、总经理肖平到柬埔寨分公司调研指导工作
10月29日，国机重装副总经理，中国重机党委书记、董事长、总经理肖平到柬埔寨分公司调研指导工作。
肖平听取了各部门工作情况汇报，详细了解了重点项目的推进情况和后续工作计划，对分公司各项工作取得的突出成绩表示充分肯定。
肖平强调，面对市场格局重构，要建立全周期动态风险评估机制，重点甄别业主资金实力与履约信用，把好项目“准入关”；要以客户价值创造为核心，针对不同业主的个性化需求，建立“需求响应—方案定制—价值交付”三级服务体系，输出中国技术标准、质量体系和管理智慧，将每一个海外项目作为展示中国重机力量与中国工程力量的立体展台，形成“精品工程吸引优质业主，优质业主反哺品牌增值”的良性循环，在构建基建领域“价值共同体”中彰显中国重机的使命担当。
肖平指出，未来分公司开展各项业务工作，一是要稳扎稳打谋发展，紧盯市场动态，摒弃惯性思维，保持沉稳心态推进业务，不盲目冒进，确保发展方向清晰、节奏有序；二是要勤学善悟破新局，面对新业务、新领域，主动强化学习，快速吸收核心知识与技能，提升适应能力，为拓展业务筑牢能力根基；三是要严选伙伴守底线，严格甄选客户及合作伙伴，聚焦信誉良好、实力可靠的合作对象，规避合作风险，维护业务长期稳定发展。
公司副总经理、柬埔寨分公司总经理徐佳，柬埔寨分公司、中机对外相关人员等参加会议。
