国机工程集团召开2025年三季度经营运行分析会
10月30日，国机工程集团召开2025年三季度经营运行分析会。
国机工程集团主管经营和财务的领导分别就国机工程集团三季度经营指标完成、财务运行、“实体化”推进、业务协同等情况进行了汇报。
中国联合、中工国际、中机建设、中机六院、中国海航、中设集团等成员企业的主要领导或主管经营工作的负责人分别汇报了本企业三季度主要经营运行情况。
会议邀请国机集团运行管理部就《国机集团优势专长业务手册》作宣介，重点介绍了手册编制的目的、过程、主要内容、特点等。
国机工程集团党委副书记、总经理方彦水传达了国机集团三季度工作会议精神，并对国机工程集团三季度工作进行了总结。方彦水指出：三季度，国机工程集团聚焦高质量韧性发展，积极探索“三新”路径，持续推进价值创造，主要指标达到序时进度，市场开拓活跃，业务协同不断加强，功能价值不断提升；但也存在局部风险比较突出，高质量发展基础有待进一步增强等问题。
会议围绕下一阶段经营工作的重点，从十个方面作出了工作部署：
一是全力冲刺全年目标、确保指标完成；
二是围绕“工业化建设”新定位，做好 “十五五”规划的编制工作；
三是进一步贯彻落实国机集团《国际化经营高质量发展的实施意见》，巩固提升国际化经营能力；
四是国内业务要进一步调整结构、优化布局；
五是加快科技创新步伐，推动科技型专业化工程公司转型；
六是加力推进公司改革，不断进行组织结构和资源配置的优化；
七是持续加大协同力度，提升功能价值；
八是认真学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神；
九是做好迎接中央巡视“回头看”有关工作；
十是筑牢风险防控底线、统筹做好各专项工作。
国机工程集团外部董事、国机集团第四监督办公室、国机工程集团领导班子成员和总经理助理，各成员企业、国机集团A类、B类企业及各所属企业领导班子成员、部门负责人以现场及视频方式参加会议。
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