中铁十局总经理范中兵到几内亚调研马西铁路项目并开展系列商务活动
11月10日至12日，中铁十局总经理范中兵到几内亚拜会中资企业驻几内亚重点客户，调研马西铁路项目收尾工作，并亲切慰问坚守岗位的一线员工。
在马西铁路项目职工座谈会上，范中兵高度赞扬了全体职工四年来的坚守和付出，特别是面对语言障碍、文化差异等复杂环境，项目全体职工迎难而上、持续奋斗，稳步推进工程进度，实现了马西铁路顺利通车运营。他强调，马西铁路项目具有重大意义和深远影响，要以项目通车运营为契机，高质量推进项目收尾工作，全面展示中铁十局的施工实力品牌形象，进一步赢得业主及当地社会的信任与口碑。
一是聚焦节点目标，打好收尾“歼灭战”。锚定全面完成剩余工程节点目标，科学策划、倒排工期，全面推进片石砌筑、场地平整、大跨度波纹管等施工，同步做好水沟水渠、路基边坡、路肩以及堆场弃场清理工作，加快路基、桥涵及附属工程交验进度，实现高效收尾，有效节约成本支出，释放人力与设备资源。
二是强化成本管控，推进精细核算。细化梳理设计变更与概预算调整事项，加强与集团公司商务部汇报沟通，同步做好物资材料核算与管理工作。
三是注重社区关系，确保平稳撤场。树立责任意识，妥善处理社区关系与人员清退工作，实现民心相通、有序撤场。
四是深化属地管理，助力国际转型。全面推进属地化管理，建设技能型属地人才储备库，以管理创效为目标，推动企业管理从前台执行向后台管控转变，加速企业国际化进程。
五是严守安全质量环保底线，防范各类风险。高度重视安全质量工作，重点防控非生产性安全风险以及涉电作业、高边坡作业及既有线施工等风险；强化管区内生态保护，妥善处理生产生活废弃物；特别关注几内亚大选期间的其他风险防控工作。
六是筑牢廉洁防线，锤炼过硬作风。时刻警惕廉洁风险，坚决摒弃“差不多”思想，做到尽职尽责、严格自律，以优良的工作作风，维护企业良好形象。
七是强化队伍管理，提升施工质量。加强产业工人队伍管理，建立完善质量与进度并重的考核机制，全面提升工程建造品质。
在几内亚期间，范中兵先后拜会顺达矿业股份有限公司董事长、河北文丰集团几内亚负责人、中国河南国际集团矿业及工程板块负责人等，就进一步加强务实合作进行深入交流。
中铁十局国际经营部、海外项目管控稽查队负责人，非洲分公司领导班子成员等参加活动。
