中国化学工程十一化建召开“十五五”规划战略研讨会暨外部董事专题调研会
11月26日，中国化学工程十一化建召开“十五五”规划战略研讨会暨外部董事专题调研会。公司党委书记、董事长朱文俊主持会议并讲话，外部董事刘佑锟、贾白冰、胡流芳，公司在汴领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
会议深入贯彻党的二十届四中全会精神及集团公司部署，科学研判内外部形势，全面总结“十四五”成就与经验，深入分析“十五五”时期面临的机遇与挑战，科学谋划公司未来五年的发展战略与实施路径。
会议指出，要坚持围绕一个目标，做强做大两个市场，打造五大板块，推动三项重点任务，落实八个战略举措，加速业务国际化、运营属地化、施工专业化、管理系统化建设，推动资源与标准全球对接，巩固化学工程基本盘、拓展非化工程市场、做精做专EPC/T+EPC、培育主业相关加工制造业和工程相关服务业，构建“核心引领、多元协同”的业务体系，确保战略目标高质量实现。
会议强调，一要以激发活力、释放潜能和提升效率为目标，持续深化三项制度改革。二要以突出业绩导向为目标，深化“四位一体”考核体系建设。三要以优化经营布局和提升企业运营效率为目标，深化组织体系改革。四要以强化穿透管理，提升管理服务质效为目标，推进与公司战略相适配的制度流程再造。
会议要求，必须坚持战略引领，聚焦主责主业，优化国内外市场布局，强化风险管控，确保规划既具前瞻性又具备可操作性，为公司谋划“十五五”宏伟蓝图提供根本遵循。
