当地时间12月5日至12月9日，中国海外外部董事王珂平、陈文鑫、朱定法、沙首伟一行赴南太公司巴布亚新几内亚总部开展调研活动。

调研期间，外部董事与南太公司召开调研座谈会，听取了南太公司工作汇报，与南太班子成员深入交流了企业经营发展中面临的挑战，并就推动南太公司实现更高质量发展提出指导性意见。

外部董事对南太公司经营发展取得的成绩给予了充分肯定。调研组表示，自1993年进入巴新市场以来，南太公司三十年扎根当地、持续发展；重组以来，生产经营工作稳步推进，有效践行“两翼带飞”使命，带动系统内单位在南太区域协同发展；切实履行会长单位职责，团结服务中资企业，全力配合使馆工作，积极履行社会责任；企业内部管理规范，员工关怀到位，国别公司建设和下一步发展规划清晰。在海外竞争日趋激烈的严峻形势下，南太公司牢牢守住阵地、持续做大规模、显著提升效益，发展韧性持续增强，为中国海外的发展作出了突出贡献。

调研组表示，值此“十四五”规划收官之际，南太公司要系统总结过去五年取得的成就和经验，牢牢把握海外基建市场机遇，奋力开拓，为中国海外高质量贡献更大力量。

一是要进一步坚定开拓南太市场的信心和决心。抢抓“十五五”期间海外市场机遇；坚持鲜明的选人用人导向，持续完善激励机制，切实增强广大干部员工的信心与决心；发挥中国中铁全产业链优势和强大技术能力，确保高质量完成各项经营目标。

二是要进一步增强全面履职的意识和能力。要坚持经营开发与项目管控并重，加强对专业技术与管理知识的学习运用，强化全周期合同管理，提升精细化管理水平，强化项目履约能力；要以不怕苦的精神，脚踏实地、迎难而上，务实推动海外业务新发展。

三是要进一步做实、做熟、做透、做大南太市场。扎实抓好在建项目安全、质量与技术管控，持续建造优质工程；认真履行社会责任，积极融入当地社区，推动共建共享；稳步拓展资源类项目等新业务领域，加快推动业务多元化发展，实现风险共担、合作共赢、协同发展，提升整体竞争力。

四是要进一步提高风险防控能力和水平。增强防范意识和应对能力，健全风险处置机制；要扎实做好员工权益保障，切实解决好员工休假、安全、家庭及子女教育等“急难愁盼”问题；要强化对干部职工的教育引导，对内强化廉洁自律，对外规范职业言行，共同维护好公司的品牌价值与形象。

调研期间，调研组参观了南太公司在建项目营地，围绕施工管理和营地安防建设等重要环节与南太公司负责人进行深入交流并提出指导意见。调研组强调，要做有经验、有责任感的承包商，准确评估相关设计标准、技术规范、选用材料等是否满足要求；要严格遵守当地法律法规，重视属地化用工的合规管理；要高度重视安全生产，特别是在当前形势下，决不能麻痹大意，要当作一项重要任务来完成；要强化对分包环节的风险防控，保障项目平稳有序推进；要科学制定营地安保方案，统筹人防、物防、技防措施，切实保障人员与资产安全。

在巴新期间，调研组还深入走访了南太公司莫尔兹比港总部办公区、食堂及职工活动室，详细了解驻外员工的工作生活环境，看望并慰问了坚守在海外一线的干部职工，并鼓励大家坚定信心、鼓足干劲、扎根海外，为中国海外高质量发展贡献力量。

中国海外南太公司负责人、中国海外办公室工作人员参加上述活动。