为深入学习贯彻党的二十届四中全会以及中央经济工作会议精神，全面落实中央、省市关于新型能源体系建设等部署要求，全面总结集团2025年度“筑基攀高 新能领杭”主题年成效和“十四五”工作成果，切实谋划好2026年及“十五五”的工作思路、工作目标和工作重点，12月26日，杭州能源集团召开2026年度工作务虚会。集团领导班子全体成员、外部董事、系统单位领导班子全体成员、集团本级中层干部及参照中层干部管理人员参加会议。

集团党委书记、董事长沈卓恒主持会议，并作题为《洞悉周期律 驾驭新航程 全面开创杭州能源高质量发展新格局》的讲话。他要求，集团上下要坚定信心、明确目标，紧紧围绕“十五五”期间“5151”战略愿景，树立长期有效的增长思维，牢牢稳固主业，谋深做实“顺周期抓机遇、逆周期防风险、跨周期谋长远、长周期固根本”四篇文章，进一步解放思想，改革攻坚，全力实现2026年“31345”发展目标。

顺周期对应的是经济扩张、政策利好的战略窗口期。核心在于敏锐识别机遇、全面放大优势，将宏观大势与政策红利精准转化为集团发展的现实动能与经营实效。

◎ 放大绿色能源布局优势，锚定转型跨越主航道。

◎ 放大城市服务网络优势，打造民生幸福新标杆。

◎ 放大数智协同赋能优势，驱动价值倍增新势能。

逆周期的核心是以“稳”御“险”、以“优”提“效”，通过筑牢风险防线、优化资源配置、提升运营效能，确保企业在周期波动中稳健前行，不偏航、不掉速。

◎ 筑牢全域防线，提升抗险能力。

◎ 优化资源配置，激活内生动力。

◎ 聚焦效能革命，锤炼生存韧劲。

跨周期的核心是“跳出周期看未来”，要具备超越短期波动的前瞻视野，横跨多个经济周期进行战略性投入与布局，通过提前卡位、构建能力、积蓄动能，在不确定性中塑造确定性，为集团赢得可持续发展的战略主动权和广阔空间。

◎ 多元布局前沿产业赛道，增强战略纵深。

◎ 多向开拓国内外两个市场，增强战略辐射。

◎ 多样投建标志性重大项目，增强战略支撑。

◎ 多维构建开放式创新体系，增强战略自主。

长周期的核心是“基业长青”，要求我们以十年磨一剑的耐心与定力，构建支撑企业永续发展的深层内核与稳固根基。

◎ 坚持党建引领不动摇，铸就绝对忠诚的政治灵魂。

◎ 坚持优化治理不动摇，筑牢规范高效的运行根基。

◎ 坚持人才强企不动摇，打造薪火相传的事业梯队。

集团党委副书记、副董事长、总经理黄冰深刻剖析了当前能源发展态势和政策趋势，她要求，高质量开启2026年及“十五五”发展大幕，应从“五个聚焦”着手。

◎ 聚焦“能源未来”，建设一流的能源战略体系。

◎ 聚焦“能源保障”，建设一流的保供保障体系。

◎ 聚焦“能源主业”，建设一流的产业投资体系。

◎ 聚焦“战新能源”，建设一流的新质发展体系。

◎ 聚焦“活力能源”，建设一流的创新驱动体系。

会上，中大咨询解读了集团“ 十五五”规划，集团领导班子成员、外部董事代表分别作交流讲话，集团下属九家单位及两家集团部室作交流发言。