1月4日，中国能建葛洲坝一公司召开改革发展务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实中国能建、葛洲坝集团改革发展务虚会精神，总结公司2025年度工作成效，系统谋划下一阶段发展蓝图，凝聚集体智慧，共商发展大计。公司党委书记、董事长李国建主持会议并讲话。

会议传达学习了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神。与会人员紧扣公司发展大局，就做好2026年和未来一段时期各项工作进行深入交流研讨。

会议指出，2025年，是在风浪中承压奋进、在攻坚中积厚成势的关键一年。公司牢牢锚定“守正、创新、实干、担当”八字方针，围绕锻强“两核”、提升“五个价值”、夯实“八个底座”，进行系统性谋划、精准化施策、全方位发力。全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，推动高质量发展迈出坚实步伐，公司经营质效逆势突围，国际国内市场开发双向突破，市场签约量质齐升，科技创新赋能升级，主业优势持续凸显，核心能力持续提升，各项工作取得突破性成效，多元化、高质量的发展格局加速成型。

会议强调，科学研判发展大势，持续厚植竞争优势，是凝聚共识、汇聚合力、推动高质量发展的重要前提与根本保障，对确保“十五五”时期开好局、起好步具有重要意义。公司上下必须深入践行中国能建“1358”战略，突出精益管理，涵养优良作风，系统性补强突出工程建设能力和项目核心管理能力，做强做优做大水利水电主责主业，抢占大基地、大通道、大储能市场，深耕新质生产力领域，以建能融合塑造建筑业务差异化发展核心竞争力，以更加坚定有力、奋发有为的精神状态确保“十五五”开好局、起好步，全力开创公司高质量发展新局面。

会议要求，要坚持政治引领，夯实党建根基，推动党建业务深度融合、干部管理提效赋能、党风廉政建设走深走实、品牌形象焕新升级，把稳高质量发展航向。要强化战略牵引，深化改革创新，积极融入“2+9”产业布局，高质量编制实施“十五五”规划，推进“六型本部”建设和子（分）公司专业化建设，深化体制机制改革，激活高质量发展动能。要聚焦主责主业，强抓市场机遇，锚定水利水电主业优势，聚焦绿色建筑特色业务，精准布局优质新能源资源，强化品牌推介，拓展高质量发展空间。要坚持国际优先，实现海外深耕，狠抓4个核心国别市场区域中心建设，构建梯次衔接、协同联动的海外市场经营格局，开辟高质量发展新局。要狠抓精益管理，提升运营质效，树牢“精益即增效”核心价值观，强化项目穿透式管理，深化财务金融管控，强化科技创新，纵深推进人才强企战略，巩固高质量发展根基。要深化风险防控，依法合规经营，强化风险防范化解和监督追责问责，打好价值创造与风险管控“组合拳”，筑牢高质量发展防线。

公司领导、高管，外部董事，本部各部门、事业部、在宜子（分）公司、有关项目负责人参加会议。