中国化学城投公司召开“十五五”规划及专项业务研讨会
1月5日，中国化学城投公司召开“十五五”规划及专项业务研讨会，围绕公司未来五年发展战略与实施路径进行深入研讨，系统谋划“十五五”时期发展蓝图。公司党委书记郑江出席会议并讲话，党委副书记、总经理欧阳兵主持会议。
会上，企业管理部汇报了公司“十五五”规划编制情况，系统阐述了规划的战略定位、发展目标、业务路径及战略举措。各部门及所属单位负责人结合实际建言献策，公司领导班子成员从战略全局出发，对规划完善与实施提出了指导要求。
会议强调，规划编制要紧密对接国家战略部署、集团公司“135”发展战略，系统谋划公司转型发展路径。一是强化战略前瞻，紧跟政策、行业及市场变化，深化新领域、新技术、新模式研究，在科技链、产业链、创新链、价值链中找准定位，培育转型“第二曲线”。二是深化改革攻坚，大力推行机构扁平化和生产经营一体化，优化人员与权责配置，压缩管理层级，强化穿透管理，提升决策执行效率。三是强化考核激励，严格落实目标分解与刚性考核要求，扎实推进考核管理，持续深化“三项制度”改革，全面激发内生动力。四是深化精益管理，对标构建现代管理体系要求，推动管理向精益化、高质量发展和创新驱动转变，提升全员能力素质与价值创造水平。五是坚持党建引领，将党的领导贯穿规划编制与经营管理全过程，夯实基层党建；坚定不移推进全面从严治党，严格依规依纪处置各类问题，打造过硬人才队伍，为规划落地提供坚强保障。
公司领导，各部门、各单位主要负责人参加会议。
