1月6日，中交集团党委书记、董事长宋海良在马来西亚吉隆坡召开中交集团东南亚区域工作会。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，按照中交集团《总体指导意见》部署要求，进一步明确东南亚区域的发展方向和实施路径，推动东南亚区域实现更高质量、更可持续的发展。中交集团党委常委、副总经理陈重参加工作会，四航局党委书记、董事长李惠明参加工作会并作汇报发言。

宋海良听取了在马开展业务各单位的汇报，向海外一线员工付出的努力表示衷心感谢和诚挚慰问。他指出，东南亚区域各单位主动作为，攻坚克难，成效显著，以东南亚区域为代表的海外板块积极稳增长、拓市场，多年来处于领跑态势，为中交集团巩固扩大海外领先优势提供了重要支撑，尤其是马东铁等标志性项目备受两国元首和社会各界关注，成为共建“一带一路”的标杆工程和中国企业国际化经营的重要标志，为中交集团提高全球竞争力、提升国际知名度树立了典范。

宋海良强调，要把准战略方向，扛起责任使命，切实增强加快高质量发展的自觉性主动性。围绕服务国家战略找准高质量发展的方位，提升“战略预判适度超前”意识，围绕《总体指导意见》全方位全级次落地找准高质量发展的路径，按照走出去、走进去、融进去、充分一体化“四步走”路线，统筹推进市场拓展、资源整合、能力提升和风险防控，全面优化业务布局。要强化战略执行，深化“三引领一合作”，全力推动高质量发展取得新进展新成效。深化规划策划的高端引领、真正一体化的引领、多业务多要素融合的引领，加强与属地化及第三方的合作，全力做到在“稳增长”“强统筹”“促转型”“广合作”上“四个加速领跑”，推动东南亚区域在集团国际业务发展中走在前列、扛旗领跑。要坚持底线思维，加强风险管控，多措并举守牢高质量发展的防线底线。结合东南亚区域特点强化风险识别、风险预警、风险防控、风险应对，始终坚持合法合规合俗开展海外业务，深入研究属地法律、惯例、习俗，强化分包商延伸管理，持续完善境外风险“大风控”机制，构建“四位一体”大风控格局，严格落实安全生产“十二个到位”要求，确保各项操作规范落地执行。要强化政治统领，夯实骨干支撑，全力开创高质量发展新局面。东南亚区域各单位班子成员要提升政治力、执行力、合力、战斗力“四力”，打造“有情怀、有担当、有能力、有协同、有奉献、有纪律”的“六有”干部队伍。加强属地化和国际化人才队伍建设，加大对海外人才特别是一线人员、项目人员的关心关爱，加强海外正风肃纪反腐和作风建设，营造风清气正的良好政治生态。

会上，李惠明代表四航局汇报了东南亚区域经营生产情况、2025年海外经营生产总体情况及下一步工作重点。他指出，东南亚市场始终是四航局海外的重要区域市场，自2009年进入马来西亚以来，四航局市场开拓稳中有进，安全生产总体平稳，目前正全力冲刺马东铁项目两个标段的建设，打好项目收官之战，确保项目优质履约。他表示，2025年，四航局持续深耕海外属地市场，顺利完成海外业务年度目标，发展核心竞争力不断增强。下一步，四航局将积极推动海外业务系统升维，抓好履约管理和安全合规风险管控，紧扣集团“666”战略框架与“545”建设目标，为集团“公司国际化”发展作出更大贡献。

中交集团总部相关部门和相关单位负责人参加工作会。