中国能建国际集团召开2026年工作会暨一届四次职代会

1月19日,中国能建国际集团在京召开2026年工作会议暨一届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届历次全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国能建2026年工作会议暨二届一次职代会精神,认真学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,系统总结2025年和“十四五”工作,分析研判面临的形势和问题,科学谋划 2026年工作思路、目标和任务。
会议现场
会上,公司党委副书记、总经理乔旭斌作题为《聚焦主责主业 锻强核心能力 强化精益管理 提升发展质效 以实干担当全面开启国际业务高质量发展新局面》的工作报告。公司党委常委、副总经理周军华主持会议并传达股份公司“两会”精神。公司外部董事陈继平、李继锋,公司领导林晓丹、王一明、熊兵、尤绪华、原莹莉出席会议。
会议指出,2025年是国际业务“十四五”规划的收官之年,也是国际集团加快发展、全力创效、全面迈向“十五五”新发展时期的承上启下之年。广大干部职工以守正创新、实干担当“八字方针”为指引,深入贯彻落实股份公司决策部署,推动生产经营实现新突破、融合发展激发新动能、公司运营迈上新台阶、党建引领营造新生态,国际板块和国际集团自身高质量发展取得新成效。
会议要求,要科学研判形势,把牢高质量发展的导向和内涵,全面领会上级精神,全力落实好"六点要求",加强党的领导,发挥党建引领护航作用;增强核心功能,更好服务国家战略大局;提升核心能力,增强主责主业竞争优势;突出价值创造,落实好高质量发展要求;强化科技创新,以新质生产力赋能发展;守牢合规安全,全力筑牢风险防控屏障。聚焦关键要素,以思想、管理、模式、路径、作风“五大转变”深入贯彻落实上级党委新部署新要求,加快向更加突出质量效益、聚焦主责主业、坚守安全合规的理念转变,加快向精益、高效、务实的管理方式转变,加快向立体开发模式转变,加快向“融入当地、服务当地”发展路径转变,加快向“凡事尽全力、凡事要闭环、凡事求实效”工作作风转变。
会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十届历次全会等重要会议精神,全力落实中国能建2026年工作会议暨二届一次职代会要求,牢牢把握“高质量发展”主题,以“增强核心功能、提升核心竞争力”为主线,主动支持、融入和服务国际业务新一轮体制机制改革,全面系统夯实“八大底座”,奋力开启“十五五”国际业务高质量发展新局面。
乔旭斌讲话
乔旭斌要求,2026年要聚焦五个方面工作,做到“五个强化”。强化战略牵引和引领统筹,全力提升国际集团价值贡献度,升级打造能建“大海外”发展强大引擎。强化主业优势和能力建设,全力提高国际化经营价值创造本领,筑牢筑实高质量发展的“护城河”。强化精益管理和高效治理,全力夯实科学管理的基础底座,加快构建扁平穿透的集团化管控体系。强化合规管理和安全管控,全力增强风险防范化解意识和能力,织牢织密海外“大安全”防护网络。强化党的领导和党的建设,全力提升公司党建工作质效,以高质量特色党建引领保障高质量发展。
签订经营业绩目标责任书
签订QHSE工作责任书
会议审议通过了公司工作报告、财务工作报告、审计工作报告。乔旭斌与六大区域总部、机电成套事业部7家单位签订经营业绩目标责任书,与海投公司、机电成套事业部、生产与项目管理部、办公室4家单位签订QHSE工作责任书。
表彰现场
会议对2025年度文明单位、“大监督”工作先进单位、优秀员工、优秀外籍员工、优秀项目经理、项目管理先进工作者、市场开发标兵、市场开发先进个人8个奖项进行了表彰。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导、董事、总助总工、职工代表和工作会代表参加会议,海外分支机构负责人、自营项目部经理及支部书记、本部部门内设机构负责人线上列席。
