中国能建天津电建召开2026年工作务虚会
1月19日到20日，中国能建天津电建在津召开2026年工作务虚会，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神和中国能建改革发展务虚会、工作会精神，贯彻集团“1358”战略，围绕“聚焦主责主业，开启‘十五五’规划新征程；推进精益管理，夯实高质量发展新动能”主题，进一步聚焦目标、研判形势、清晰路径，为系统谋划下一阶段重点工作集思广益、群策群力。天津电建党委书记、董事长许栋出席并讲话，党委副书记郑宏祥主持会议。
会上，10个部门、单位和项目作专题汇报。
与会人员分9组围绕如何提高综合实力、重塑行业“数一数二”，如何提高盈利能力，如何深化精益化管理等议题开展讨论，并汇报讨论成果。
天津电建领导结合分管工作作交流发言。
会议认为，要进一步深化企业发展“五个坚持”“两个自信”的规律性认识：必须坚持战略引领，确保发展与大局同频共振；必须坚持改革创新，持续激发内生动力活力；必须坚持精益管理，夯实高质量发展基础底座；必须坚持底线思维，统筹好发展和安全两件大事；必须坚持以人为本，凝聚干事创业的磅礴合力；强化文化自信，强化管理自信。
会议指出，站在“十五五”的新起点，需要准确把握新形势，认清机遇、明确任务、迎接挑战，在变局中开新局，在攻坚中担使命。
会议强调，奋进“十五五”，面对新形势，必须做好四个“突出”，塑造行业核心竞争力：突出文化凝心、战略聚力，筑牢思想根基；突出深化改革、创新赋能，适配新质生产力；突出主业引领、深化布局，提升市场经营水平；突出提质增效、价值创造，夯实发展根基。
会议以“现场+视频”形式召开。天津电建领导班子，能建路桥经营层，公司高管和各部门、各单位副职及以上领导，市场开发系统人员，各单位所属项目主要领导参加。
