山西电建三公司召开2026年务虚会
1月23日，山西电建三公司召开2026年务虚会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会及中央经济工作会议精神，坚持目标导向，聚焦科学编制“十五五”战略规划，强调紧紧围绕主责主业，加快推动公司迈向高质量发展阶段，前瞻谋划、系统布局，明确了2026年度工作思路。
公司党委书记、董事长张果喜作总结讲话。
公司党委副书记、总经理、总法律顾问董小江主持会议并作“十五五”战略规划编制动员讲话。
公司领导、高管、各部门（事业部）、基层单位及部分在建项目部负责人围绕会议主题，立足实际进行了深入研讨，提出了建设性的工作思路与举措。
会议指出，2025年，公司坚决贯彻上级决策部署，解决了长期存在的历史遗留问题，系统管理持续夯实，主要经营指标稳中提质，项目履约平稳有序，重大风险化解卓有成效，党建引领与品牌文化培育协同推进，企业发展呈现稳中有进、持续向好的积极态势。
会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司迈向高质量发展的关键节点。做好全年工作，必须科学谋划、精准发力，重点围绕“三个聚焦”扎实推进。一是聚焦战略迭代，绘制好企业发展蓝图；二是聚焦主责主业，夯实好长远发展根基；三是聚焦精益管理，打造好卓越运营体系。
会议要求，要着力在“四个维度”上实现突破。一是坚持战略引领，优化布局，构筑持续竞争优势；二是坚持高质高效，精益运营，锻造卓越企业内核；三是坚持文化聚力，价值导向，激发全员奋进动能；四是坚持党建领航，强根铸魂，提供坚强政治保证。各单位要深刻领会、迅速传达本次务虚会精神，推动“三个聚焦”和“四个维度”的要求转化为具体行动。要深化思想认识，做好战略承接的准备；强化能力建设，做好攻坚克难的准备；压实领导责任，做好率先垂范的准备；确保各项决策部署落地见效。
此次会议进一步统一了思想、凝聚了智慧、明确了方向，为公司2026年高质量发展及“十五五”良好开局奠定了坚实基础。
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