1月26日，公司召开2026年工作会议暨三届四次职代会。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会及历次会议、中央企业负责人会议和集团公司企业负责人会议精神，总结2025年和“十四五”工作，研究“十五五”总体思路，部署2026年重点任务，加快建成“质量优异、特色鲜明、规模适当、优势突出”的科技型、创新型、开放型、综合型“新土木”，为集团公司建设世界一流创新型工程公司作出更大贡献。

会上，公司党委书记、董事长任在栋作了题为《夯实发展基础 提升企业效益 为“十五五”时期的高质量发展开好局起好步》的工作报告。党委副书记、总经理缪爱华传达学习习近平总书记对中央企业工作的重要批示、国资委领导对集团公司的工作要求和集团公司企业负责人会议精神，并安排2026年度行政工作；总会计师、工会主席邵高旭作职代会筹备情况报告并安排2026年度工会重点工作；党委副书记、纪委书记张志勇主持会议，副总经理单友峰、王胜起、钟勇及外部董事崔从权、陶象明出席会议。公司高管，总部各职能部门正副职，各子分公司党政负责人，职工代表参加会议。

会议指出，2025年，公司紧密围绕“135”发展战略和“147”工作部署，锚定“高、深、治、化”四大发展方向，以“三张计划表+八个专项行动”为抓手，凝心聚力，砥砺奋进，取得累累硕果。

会议强调，公司“十五五”时期的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对中央企业的重要指示为指导，紧密围绕集团公司“135”发展战略，严格对标国资委“三个有没有”核心要求，深度衔接“147”工作部署，结合企业自身业务特色与技术优势，以战略定位为引领，以战略落地为核心，坚持新发展理念，聚焦高质量发展主题，锚定“高、深、治、化”四大发展方向，持续强化科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新，全力增强核心功能与核心竞争力，加快建成“质量优异、特色鲜明、规模适当、优势突出”的科技型、创新型、开放型、综合型“新土木”，为集团公司建设世界一流创新型工程公司作出更大贡献。

会议要求，“十五五”时期要确立一个定位、实施二主多元、突破三项创新、 发展四大方向、提升五种能力，在2026年重点做好六个方面工作。

1

强化科技创新，赋能研发转化上台阶

2

强化机制革新，赋能深化改革上台阶

3

强化产业焕新，赋能市场经营上台阶

4

强化管控鼎新，赋能提质增效上台阶

5

强化风控拓新，赋能发展质量上台阶

6

强化党建铸新，赋能共建融合上台阶

会议期间，与会人员围绕习近平总书记重要指示批示精神、集团公司企业负责人会议精神、本次会议工作报告进行了深入研讨、达成了广泛共识、凝聚了奋进力量。

会上，组织优秀职工代表提案进行发言，建设公司、检测公司、环岩公司就本单位工作开展情况进行交流发言。

会议表决通过了工作报告、工会工作报告，签订《2026年集体合同》、经理层经营业绩责任书，与所属单位签订安全质量生产、生态环保、经营业绩责任书。

会议表彰2025年度星级员工、2025年度生产大干先进个人和优胜单位。会议期间，召开了领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”会议。

会后，专题召开“四新”大讨论动员部署会，对深入开展“四新”大讨论工作进行全面安排、周密部署。明确了公司“四新”大讨论的总体要求、核心目标、主要任务和实施路径，强调要紧扣公司“十五五”高质量开局部署，聚焦“科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新”核心内涵，引导全体干部职工统一思想认识、凝聚奋进共识。要求各部门、各单位高度重视、迅速行动，对照集团公司活动方案扎实推进大讨论各环节工作，切实把大讨论成果转化为干事创业的强大合力，以实实在在的发展成效彰显“四新”大讨论的实践价值。