1月28日至30日，中国土木在京召开2026年工作会暨四届七次职工代表大会。会议深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神和习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，落实中国铁建年度系列会议部署，总结2025年及“十四五”发展经验，分析研判“十五五”及2026年形势与任务，安排部署2026年重点任务，动员广大干部职工坚定发展信心，务实担当奋进，全力提升企业核心竞争力，乘势而上开启“十五五”高质量发展新篇章。

会议现场

中国土木党委书记、董事长刘为民作题为《稳中求进 创新突破 乘势而上开启“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委常委、董事、副总经理（主持经理层工作）王向东作题为《固本强基 务实奋进 以担当与创新驱动中国土木核心竞争力跃上新台阶》的行政工作报告。党委副书记、职工董事、工会主席孙湘春主持会议，并传达中国铁建2026年工作会议精神。中国土木领导班子成员和外部董事王闯出席会议，外部董事李小红以视频形式参会。

刘为民在讲话中对中国土木2025年及“十四五”时期的重点工作进行了全面总结。他指出，过去五年，公司始终胸怀“国之大者”，服务国家战略坚定有力，综合实力实现显著提升，在国际化拓展、全球布局优化、现代产业体系构建、改革创新深化、风险防控强化、品牌形象提升以及党的建设全面推进等方面取得了一系列标志性成效和突破性进展。讲话深刻提炼了过去五年的发展经验，明确提出了公司“十五五”时期改革发展总体思路。讲话强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司在新起点上谋求更高质量发展的关键之年，全年工作要牢牢把握五个“坚持”：一是坚持发展是第一要务，持续健全市场经营体系，推动各业务板块协同发展，锚定高质量发展目标，全力以赴稳市场、提质效。二是坚持改革是关键动力，聚焦治理现代化、机制市场化、组织高效化，在完善现代企业制度、深化三项制度改革、打造精干总部上取得新成效，攻坚克难破壁垒、增活力。三是坚持创新是重要支撑，完善国际化创新体制机制，构建协同开放研发体系，攻关关键核心技术，推动成果转化与数字化融合，持之以恒强核心、促转型。四是坚持风控是发展基石，加强安全质量环保、合规、境外安全及经济运行风险防控，筑牢底线防隐患、保安全。五是坚持党建是根本保证，以政治建设为统领，夯实“三基”建设，加强干部梯队培养，纵深推进从严治党，固本强基抓党建、促融合。

王向东在行政工作报告中指出，2025年公司坚决履行央企重大使命任务，坚持稳中求进、创新驱动，推动生产经营和改革发展取得一系列新成效。报告系统分析当前面临的机遇与挑战、存在的短板和不足，并就2026年重点任务作出安排：一是打造高质量经营体系，紧跟国家战略，优化全球布局，深耕国别市场、深挖市场潜能，提升攻坚能力，多维推动经营效能上台阶。二是强化履约创效能力建设，落细落实精细化管理要求，升级供应链管理水平，不断提升项目综合收益率，推动经济运行质量稳步提升。三是加快培育新质生产力，做深做实重点战新赛道，强化战新“五定”管理，完善协同机制，推动产业升级实现新突破。四是聚力攻坚突破，坚决落实好上级交付的重大任务，确保各区域市场重点工作见实效。五是聚焦管理提质，全面提升总部管理效能与服务保障能力，持续深化企业改革创新、管理创新和科技创新，赋能企业高质量发展。六是提升风控能力，落实好合规要求，提升监督监管质效，确保各类风险防范化解见成效。报告要求，全体干部职工要以务实的作风、扎实的举措、踏实的行动，全面提升公司核心竞争力，打造雄厚的市场资源、强大的履约能力、坚实的战新产业、稳健的风控能力、精干的人才队伍，推动公司转型升级和高质量发展取得更大成效。

会议审议通过了《行政工作报告》《2025年财务收支及经济运行情况报告》《提案工作报告》《2025年集体合同履行情况和2026年集体合同起草情况的报告》《企业年金实施情况的报告》《部分岗位实行特殊工时制度情况报告》，签订了《2026年集体合同》，递交了《2026年生产经营目标责任书》；组织开展了2025年度公司领导综合考评及“一报告两评议”等工作，民主评议了班子成员；对公司2025年度先进个人、优秀工作者、先进集体、特殊贡献奖、年度经营工作先进个人与先进单位、营业收入前五名单位、经济效益前五名单位、资金管理前五名单位等进行了表彰。

现场合影

会议期间，轨道运营有限公司、尼日利亚有限公司等7家单位作了经验交流。

会议采用现场+视频形式召开。公司职代会、工作会代表，部门负责人及以上人员，各直属机构、所属境内外各单位主要负责人等共计211人参加会议。