1月29至30日，水规院召开2026年工作会议暨七届一次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大及二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求，认真贯彻中交集团《总体指导意见》和2026年工作会部署，系统总结公司“十四五”和2025年主要工作，分析当前形势，研究部署“十五五”和2026年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，坚定信心、抢抓机遇，奋力开创水规院“十五五”高质量发展崭新局面。

公司党委书记、董事长邢佩旭传达学习中交集团暨中国交建一届五次职工代表大会暨2026年工作会议精神，发表题为《突出融合创新 强化战略执行 聚焦价值创造 狠抓能力提升 奋力开创水规院“十五五”高质量发展崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理潘海涛作了题为《目标导向 改革驱动 优化效能 实现价值 聚力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。公司党委常委、总会计师、总法律顾问艾华茂通报2025年财务指标情况。外部董事柴信众、高全生、程文，公司领导周兵、彭玉生、杨国平、钱立明、姜俊杰、李新国出席会议。

会议指出，“十四五”的五年，极不平凡。面对严峻复杂的外部形势、达峰下行的行业态势、白热化的竞争环境，在中交集团党委的坚强领导下，水规院上下直面压力挑战、毅然迎难而上，全力以赴稳经营、调结构、控风险，服务大局能力、业务转型升级、发展动力活力、科学管理水平、风险防控能力、党建引领作用持续提升，高质量完成“十四五”规划目标，连续四年获评中交集团经营业绩考核“A级”，2025年获预评估最高“较好”等级，两度获评“质量效益优胜企业”，“十四五”高质量发展交出优异答卷。特别是2025年，公司顶住外部压力，坚持稳中求进，高质量完成各项任务指标，以扎实的工作成效、卓越的发展质效赢得中交集团全方位认可。

会议强调，“十五五”时期，我国发展环境面临深刻复杂演变，中交集团也处于“六期叠加”关键阶段，高质量发展任务艰巨、责任重大。水规院要准确识变，自觉将自身发展融入党和国家发展大局，在中交集团“1545”发展战略中找准定位、担当作为，全面推动“六大定位”迭代升级。要科学应变，把握战略机遇，持续筑牢“六大优势”，提升发展韧性与可持续竞争力。要主动求变，正视不足、深挖根源，系统施策、久久为功，扎实推进“六大工程”。

邢佩旭指出，综合考虑当前面临的形势任务，2026年及“十五五”的工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，全面落实中交集团《总体指导意见》、“1545”发展战略和“123456”总体方针，锚定升级“六大定位”、持续打造“六大优势”、扎实推进“六大工程”，持续构建“六个一”发展体系，打造升级版“三特五型”水规院，全力以赴做好领导班子“四力建设年”各项工作，推进水规院“优质卓越”发展，确保“十五五”开好局、起好步，为中交集团加快建设世界一流企业贡献更大力量。

邢佩旭强调，2026年是“十五五”开局之年，也是水规院成立75周年。要以更高站位、更实举措，全面攻坚各项重点工作：一是优化资源与市场布局，构建更重融合的发展新格局。二是调整生产力与产业结构，拓展更重持续的发展新方向。三是大力发展新质生产力，激活更重创新的发展新引擎。四是加快推进改革攻坚，激发更重活力的发展新模式。五是全面加强科学治理，夯实更重效能的发展新基础。六是系统完善大风控格局，筑牢更重韧性的发展新保障。七是全面加强党的领导与建设，开启更重引领的发展新篇章。

潘海涛在工作报告中指出，全面完成2026年各项目标任务，重点要在七个方面实现开新篇、布新局：一是抓市场、保目标，经营体系开新局。二是抓业务、促发展，主责主业开新局。三是抓科研，强品质，创新引领开新局。四是抓改革、助转型，激活动能开新局。五是抓管理、提质效，334工程开新局。六是抓内控、防风险，筑牢防线开新局。抓党建、聚合力，正风肃纪开新局。

会议期间，组织了分组讨论，参会代表一致认为讲话和报告政治站位高远、思想深刻、理论系统、针对性强，是未来一个时期工作的行动指南；纷纷表示，要深入学习领会精神实质，全面把握核心要义，切实抓好贯彻落实，确保各项要求执行到位。

会议还审议了六届九次职代会提案和职工意见建议的办理情况、本次职代会职工意见建议和提案情况，通过了公司七届一次职代会决议。

本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司总经理助理、设计大师、总监、副总师、纪委副书记、董事会秘书，在京各部门、子（分）公司正副职负责人，京外直属子（分）公司正职负责人，职工代表在主会场参会。在京各部门、子（分）公司助理，境内外经营窗口机构相关负责人通过视频参会。